2023年度开会会议纪要3篇

开会会议纪要1  主持:倪立新  出席人员:  校长:一年级学生刚刚入学,想听听家长对老师教学、学校工作的意见和建议。  家长:一年级学生刚刚入学,想听听  家长:听了几位老师的课,受到很大的启发,下面是小编为大家整理的2023年度开会会议纪要3篇,供大家参考。

2023年度开会会议纪要3篇

开会会议纪要1

  主持:倪立新

  出席人员:

  校长:一年级学生刚刚入学,想听听家长对老师教学、学校工作的意见和建议。

  家长:一年级学生刚刚入学,想听听

  家长:听了几位老师的课,受到很大的启发,老师工作很负责,对学生循循善诱,老师上课形式新颖,比较生动,很适合一年级年龄特点。(校长答:谢谢各位家长对学校工作的支持,对学校老师的信任,有了大家的帮助,学校的工作会做得更加出色。)

  希望老师双休日也布置一些作业,并请家长签字。因为有的孩子在家不自觉,还是比较听老师的话。

  一(2)班教室里有一盏灯坏了,希望尽快换掉。

  学校为家长着想,在周三课后安排各种蓓蕾班,既让孩子有所学,又让家长放心。

  天还比较热,希望学校保证供应饮水。(校长:因供水量实在太大,一节体育课下来,一筒水几乎只够一个班级用,加上卫生、安全方面的考虑,学校准备的几个茶筒尽量供应中午在校就餐的学生。)

  老师上课提问的面要广些,让胆小的、学习较差的学生得到锻炼。

开会会议纪要2

  时间:20XX年9月16日

  主持:

  参会人员:校务委员会全体成员

  会议主题:通过学校学期计划听取各委员意见

  会议记录:

  1.宣读《昌乐县中小学校务委员会建设方案》,学习《北寺小学校务委员会制度(稿)》。

  2.对本学期工作作简要概述,各委员对本学期工作提出建议或意见。

  3.部分委员意见摘要:

  这学期我们觉得学校在注重教育质量的同时能丰富学生的课外生活,这样能给学生留下了很深的印象,让学生增强了环保意识,并且走进社区宣传环保知识。我们觉得这样做是很有意义的,希望多开展一些这类活动。学校中的教师都很关心学生,对教学质量抓的狠紧,这是很好的,我们也十分高兴,非常谢谢学校。同时,我们更希望学校还能关心孩子的行为习惯的培养,以及身心健康的发展。

  学校及时与我们沟通,让我们及时了解学校的活动,我认为非常好。

  校长作最后总结。

开会会议纪要3

  5月9日,市公路局局长、党委*王清主持召开党委会议,研究议定事项如下:

  一、会议听取了王兆立同志关于20**年度党员发展计划安排意见的汇报,会议纪要范文样本。

  会议原则同意汇报意见。会议强调,发展*员是加强党的建设的重要工作举措,要采取切实有效的方法确定好党员发展对象,具体做到:一是严把党员质量关,确保新发展党员整体素质高、工作能力强;二是发展方向要向一线倾斜,注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展*员;三是发展党员过程要全程公开,自觉接受职工群众监督,确保发展结果民主科学。会议议定:将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配,其中,局机关计划今年发展1人;环翠局计划今年发展2人;高管处计划今年发展5人;烟威路计划今年发展1人;设计院计划今年发展1人;抱海酒店计划今年发展3人;监理公司计划今年发展4人;正路公司计划今年发展1人。

  二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法(试行)》的汇报。

  会议原则同意汇报意见。会议指出,公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题,尤其是最近国家集中整治公务用车活动开展以来,力度前所未有,举措细致到位,公路部门要自觉适应新形势的需要,进一步规范机关车辆管理制度,提高车辆使用效率,提升服务水*。会议强调,一是要严格执行车辆管理办法,该办法一经通过,就要严格执行,局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆,提高车辆使用效率,确保不因车辆使用问题耽误公务办理;二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识,自觉遵守车辆使用规定,不仅要在行动上执行,还要在思想上支持,为分管科室和基层单位带好头、做表率,领导出差后,车辆及时交由办公室负责统一管理;三是要不断完善车辆管理办法,随着时间推移,要将暴露出来的问题做及时调整,原则上,全局车辆总数不再增加,确需有新增用车的,实行内部调整。会议议定:一是要认真研究,科学调度,分别从各项目办抽调一部车,从高管处调整3名人员到局机关,由局办公室车管中心统一管理,项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调,科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题,办公室车管中心要切实加强管理和调度,确保车辆管理办法落实到位;二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴,作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据,由办公室负责及时汇总;三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头,路政科负责,按原有办法坚决执行下去,尤其是安装GPS定位系统后,要加强监管,严肃处理违规车辆,路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放,避免造成不良影响;四是要解决好财务委派人员车辆使用问题,财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系,切实解决好委派人员的上下班问题;五是局属各单位要参照本办法执行,制定出各自单位的车辆管理办法,作为一个议题在下次行政办公会议上进行汇报。

  三、会议听取了冷毅同志关于20**年工程、养护建设计划的汇报。

  会议指出,今年,我局争资立项的力度很大,从省局计划安排来看,总计划投资15亿多元,其中新增6.3亿多元,当年计划项目资金5亿多元,在全省17个地市当中排名第一,但个别项目还存在资金不足等实际问题,下一步要召开专题会议进行研究部署。会议议定:一是由工程科负责,抓紧完成已建工程计量;二是由孙勇*牵头,工程、养护、计划等相关科室参与,对每个项目认真进行研究和梳理,对于具体问题做到提前介入,心中有数,在专题部署会议上,各分管领导负责具体汇报。

  四、会议听取了郭建军同志关于《全市公路改建及养护施工交通组织管理实施方案》的汇报。

  会议原则同意汇报意见。会议指出,做好公路改建和养护工程施工现场和交通组织管理是贯彻省局要求和满足人民群众安全便捷、舒适出行的迫切需要,是全面提升全市国省干线公路建设、管理和服务水*,展示负责人行业新形象的有力举措,要采取有力措施规范组织好,做到有法可依、有法必依,切实贯彻下去。会议议定:由董礼文副局长牵头,相关科室参加,搞一次专项集中治理活动,抓紧将该方案落实到位。会议还研究了其他事项。

  局党委委员董礼文、毕建华、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孙勇、席琳军、徐法政、郭有辉参加了会议,有关科室和单位负责人列席了会议。


开会会议纪要3篇扩展阅读


开会会议纪要3篇(扩展1)

——公司开会会议纪要范文3篇

公司开会会议纪要范文1

  会议时间:****年**月**日

  会议地点:公司大会议室

  与会人员:x总、x总、x总、**x、**x、**x、**x、**x、**x、**x、**x、**x、**x、**x、**x、**x

  主持人:**x

  纪要整理:**x

  ****年**月**日上午,公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下:

  一、各部门本周工作总结及下周工作计划

  1.营销中心:

  本周进展

  1)****项目,市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长

  2)**供电局**厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进

  3)******发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目

  4)**供电局黄*变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订

  下周计划

  1)**房地产工程x月**日开标

  2)确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目

  2电气调试中心:

  本周进展

  1)**变电站10kv一段调式,未完成

  2)**高压完成,保护尚不具各条件

  下周计划

  1)**地区避雷器更换调试,正在前期准备

  2)**市*工程预试

  3)**110kv变电站一段调试

  3.检修运维中心:

  本周进展

  1)****变电站改造

  下周计划

  1)**变压器处理

  2)**项目工作内容的确定(周三)

  3)部门人员安规考试

  4)**学习人员回来,部门组织培训、分析数字化变电站

  4.工程建设中心:

  本周进展

  1)**高速迁改已完成,在消缺阶段

  5.财务中心:

  本周进展

  1)软件安装完成

  2)培训人员完成

  3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设

  下周计划

  1)本月底帐目完成,出报表

  6.防雷研发中心:

  本周进展

  1)**气象局项目有眉目(检测、报价)

  2)举行了发耳项目研讨会

  7.综合管理中心:

  本周进展

  1)完成新员工入职培训

  2)启动高新企业申报工作

  3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划

  4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口)

  5)完成生产许可证年审

  6)完成廉租房资格预审(名额**个)

  下周计划

  1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门

  2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单

  3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度

  二、需协调的相关工作

  1)**项目需营销中心协助补签合同

  2)**运维中心220kv线路测试完成,需营销中心补签合同

  3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做

  4)x总说防雷产品已做完,需营销中心尽快合同未签

  5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的"技术员去发耳项目现场做二次防雷工作

  6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达**,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购

  7)为降低成本,防雷中心**项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)

  8)**工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付

  9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购

  10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)

  11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单

  12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单

  13)公司qq群里需综合管理中心把**x的qq加进去

  三、会议达成的相关决议

  1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由罗总定夺

  2)关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法

  3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本

  4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法

  5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门

  6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)

  7)**钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生

  8)**项目施工队不能马上支付质保金,按合同规定的期限办理

  9)重申公司的.管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单)

公司开会会议纪要范文2

  会议时间:**xX年XX月XX日

  会议地点:在XX市XX区XX路XX号(XX会议室)

  参加会议人员:

  1、发起人(或者代理人)……。

  2、认股人(或者代理人)……。

  备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共**名(其中代理人**名),代表公司股份**万股,占全部股份总额的**%,本次创立大会的举行符合法定要求。

  会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。

  会议由发起人(或全体与会人员)选举**x作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:

  一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告

  发起人代表**x向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,**名赞成,代表股份**万股;**名反对,代表股份x万股;**名弃权,代表股份x万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)

  二、表决通过公司章程

  发起人代表**x向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条________修改为________后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞*数符合法定比例,通过了公司章程,其中**名赞成,代表股份**万股;**名反对,代表股份x万股;**名弃权,代表股份x万股。)

  (公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。

  三、选举董事会成员

  发起人代表**x向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:

  1、选举为公司董事,任期年。其中,**名赞成,代表股份**万股;**名反对,代表股份x万股;**名弃权,代表股份x万股,赞*数符合法定比例。

  2、选举为公司董事,任期年。其中,**名赞成,代表股份**万股;**名反对,代表股份x万股;**名弃权,代表股份x万股,赞*数符合法定比例。

  3、选举为公司董事,任期年。其中,**名赞成,代表股份**万股;**名反对,代表股份x万股;**名弃权,代表股份x万股,赞*数符合法定比例。

  (注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

  同意上述人员……、组成公司第一届董事会。

  四、选举监事会成员

  发起人代表**x向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:

  1、选举为公司监事,任期三年。其中,**名赞成,代表股份**万股;**名反对,代表股份x万股;**名弃权,代表股份x万股,赞*数符合法定比例。

  2、选举为公司监事,任期三年。其中,**名赞成,代表股份**万股;**名反对,代表股份x万股;**名弃权,代表股份x万股,赞*数符合法定比例。

  3、选举为公司监事,任期三年。其中,**名赞成,代表股份**万股;**名反对,代表股份x万股;x名反对,代表股份x万股;x名弃权,代表股份x万股,赞*数符合法定比例。

  (注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

  同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事共同组成公司第一届监事会。

  五、审核公司设立费用

  发起人代表**向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。

  六、审核发起人非货币出资情况

  发起人代表**向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者____名,出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权),折价为____元人民币,折合普通股____股。与会人员经讨论,一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价,认为折价应为____元人民币,差价由发起人连带补足)。

  (大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)

  会议主持人:(签字)

  出席会议人员:(签字)

  记录人:(签字)

  **xX年X月X日

公司开会会议纪要范文3

  3月10日上午,受*、市开发性金融合作领导小组组长崔永辉同志的委托,副*、市开发性金融合作领导小组副组长、市城*司董事长任新华同志主持召开会议,专题研究我市在新形势下如何搞好开发性金融合作工作。参加会议的有领导小组副组长明岩松、曹斌同志和*办、发展计划局、经贸局、财政局、建设局、国土局、规划局、人行、银监办、审计局、城*司、鑫城担保公司有关负责同志。现将会议情况纪要如下:

  会议听取了市城*司关于融资*台、运行机制、运营情况、发展方向及开行政策性贷款扶持项目建设、资金利用及管理等情况的汇报。

  会议认为,在开行的政策性贷款支持下,我市城市基础设施建设、经济开发区建设、中心城镇建设取得了显著成效。一城双区多组团的城市发展格局初现端倪,左岸老城区骨干路网得到升级改造,功能、品味得到提升;右岸新城区路网构架正在形成;坝下施工大桥的建成通车,天堑变通途,为右岸新城的开发建设打破了交通瓶颈;经济开发区配套基础设施的建设极大地改善了招商引资条件,吸引了大批企业落户,成为全市工业经济的重要增长极;六里坪、习家店中心城镇的基础设施建设,加快了城镇化进程。会议认为搞好开发性金融合作工作对加快我市经济社会全面和谐发展意义重大,领导小组各成员单位和相关职能部门应进一步提高认识,加大工作力度。

  会议指出:我市已成功搭建了融资*台(城*司),建立起了“借、用、还”与“责、权、利”统一的管理体制,完善了贷款资金监管、项目建设管理、贷款偿还等机制。在*的宏观管理下,为规范开行政策性贷款资金的安全使用和效益的发挥,城*司与相关职能部门承担了相应的管理职能,保证了资金的安全使用、效益发挥。

  会议决定:

  1、加大工作力度,快速推进已落实的开行贷款12个基础设施项目建设,尽早发挥项目效益;

  2、加大开行贷款项目争取力度。正在争取的第三批贷款4个项目(郑州路、石家庄路、天津路、新港大道),是右岸新城开发建设亟待启动的重点项目。当前,融资*台要把第三批贷款项目争取作为工作重点来抓;

  3、做大做实融资*台。我市将逐步加大对融资*台的货币资金注入,形成“*引导、融资主体、市场动作、财政支持、社会参与”的多元投资格局,提高*台经营城市的能力,并通过政策补贴和授权经营等方式,增强*台的造血功能,使其形成自我完善、自我发展的良性运营机制,增强其抗风险的能力。

  4、严格履行合作协议,形成长期友好合作关系。根据融资*台发展和开行对*台管理的需要,我市将进一步理顺*台与国土、发改等部门的关系,逐步完善融资*台的经营机制,使之成为我市最具发展前景,最具实力的融资载体。


开会会议纪要3篇(扩展2)

——公司开会会议纪要怎么写3篇

公司开会会议纪要怎么写1

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,企业领导对本周重点工作进行了安排部署,企业开会会议纪要范文。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照企业关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  企业第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建企业和上海电建企业的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照企业的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  3、目前,企业外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望企业各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。

  3、立丰企业要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保企业住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

  二、质量进度管理方面:

  1、国庆期间,虽然我企业与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。    工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的`,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

  2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

  3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

  4、设计方面,工程部可在-十-月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

  5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

  三、内部管控方面:

  1、神*华企业港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及企业其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水*与工作能力,以达到高岗位的要求。企业各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华企业的要求实行成本领先战略。

  2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,企业相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电企业自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

  3、企业的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

  4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

  5、企业专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

  四、其他:

  1、综合管理部要将国华企业十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、立丰企业要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。

  3、立丰企业办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰企业搬迁后正常开展工作。

  4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。    发:企业领导、副总师、各部门

  XX企业综合管理部XX年XX月XX日

  纪要整理:***、***、***


开会会议纪要3篇(扩展3)

——董事会会议纪要-会议纪要

董事会会议纪要-会议纪要1

  时间:XX年3月5日

  地点:长沙**公司办公室

  出席人:

  主持人:**x记录员:**

  会议内容:一、确认公司股东及各自出资额;

  二、讨论公司地址的变更;

  三、讨论选举产生公司董事会成员;

  四、讨论选举产生公司监事;

  五、讨论公司法人代表改由经理担任。

  五、讨论公司营业期限的变更

  六、修改通过《公司章程》

  会议决议:经股东会讨论,形成如下决议:

  一、同意确认公司股权发生变更后,公司股东及股东出资额为:

  姓名认缴出资实缴出资出资方式

  金额比例金额比例

  **49.4149.41%49.4149.41%货币出资

  **29.7029.70%29.7029.70%货币出资

  **2.002.00%2.002.00%货币出资

  **5.005.00%5.005.00%货币出资

  二、同意公司住所由现在的长沙**变更为长沙市**

  三、同意推举************x为公司董事会成员。

  四、同意推举**为公司监事,**为公司经理。

  五、确认同意公司法人代表改由经理担任。

  六、会议确认所推举人员符合法定的任职要求,具备任职资格。

  七、同意租用股东**的自购房作为公司住所,年限为3年。

  八、同意公司营业期限由8年变更为20**年。

  九、同意对《公司章程》的`相关条款进行修改,并通过修改后的《长沙**有限公司章程》。

  全体股东签名:


开会会议纪要3篇(扩展4)

——业绩说明会会议纪要-会议纪要3篇

业绩说明会会议纪要-会议纪要1

  时间:****年4月7日下午15:00-17:00

  地点:杭州市体育场路178号**传媒大厦裙楼四楼视频会议室

  参会人员:公司董事、高管、投资者、部分行业分析师和证券媒体人士会议主要内容如下:

  一、公司董事总经理张雪南介绍公司****年度经营情况和公司发展战略

  1、公司****年业绩情况

  公司****年度业绩*稳,顺利完成第二次定向增发项目,公司新闻传媒主

  业融合发展进一步提速,游戏板块盈利能力保持较高水*,投资板块进入收益回报期。

  上市五年来公司业务发展布局不断优化,经营业绩持续增长,用户规模不断扩大。公司市值也在这个过程中不断提升,由上市之初的53亿元上升到当前的260亿元,****年度首度跻身*上市公司市值500强。上市以来公司累计分达到10.18亿元,与投资者共享发展成果。

  公司较为出色地完成了在资本市场上第一阶段的探索,在媒体融合发展和产业创新的历史进程中画下浓重的一笔,也为集团和公司新一轮的发展奠定了坚实的基础。

  ****年1月10日公司申请停牌启动重大资产重组,3月底完成全部内外部审批及审议程序,4月1日公司完成工商更名。公司重组工作整体推进迅速。

  重组后公司更名为“**数字文化集团股份有限公司”,全面发展基于互联网的数字文化产业,主营业务将重点布局三大领域,即以优质IP为核心的数字娱乐产业、竞技直播业务和大数据产业,以及其他文化产业经营和文化产业投资等优势业务。

  未来,公司将继续视“引领行业、共创未来”为己任,加快推进产业创新,努力建设国内领先的互联网数字文化产业集团。

  二、互动交流

  问题一:公司未来在新方向上有可能布局吗?

  答:公司重组后将布局三大主营业务板块:一是以优质IP为核心的数字娱乐产业,二是以电子竞技等为主的竞技直播业务,三是大数据产业,以及其他文化产业经营和文化产业投资等优势业务。

  问题二:公司确立了后续重点发展的三大板块,请问账面资金投入有倾向

  性吗?

  答:20**年非公开发行所得的募集资金将严格按照募集资金使用规定做到专款专用,将投入与大数据产业相关的运营当中;自有资金方面根据公司战略规划,围绕三大主营业务加大投入。

  问题三:战旗直播目前经营数据如何?

  答:在线活跃人数方面,日活跃人数(DAU)为300-400多万,月活跃人数(MAU)为4000多万;考虑绩效比因素,公司在主播薪酬层面较往年有所下降,对主播投入从去年开始也有所收缩。直播板块盈利能力总体来说取决于流量和收入变化,都需要前期的一定积累。

  问题四:我们关注到直播被提升至未来三大经营板块,想咨询下直播以后的发展方向是什么?

  答:本次重组后,竞技直播将成为公司三大主营业务之一,公司将更加关注并切入细分市场,以电子竞技直播为核心,围绕NEST、ZEG、ZUEL和HFGL四大电竞赛事资源,实现线上线下竞技互动,深挖直播*台价值。战旗直播目前处于行业第一梯队,自行创新开发了现象级自制网络综艺节目Lyingman和旗咖秀,市场反响良好,后续将继续加大投入力度。

  问题五:直播自制产品的后续发展规划是什么?

  答:现有的自制产品以Lyingman为例,核心在于节目本身影响力较大,用户留存率较高,下一步将努力提升节目推广渠道的层次,首先将与OTT厂商、地方电视台合作,第二步通过节目品质提升,尝试推广到一线的"地方卫视,后续考虑引入明星与玩家开展互动等,拉开与竞争性品牌的差距,提升品牌价值和盈利能力。

  问题六:公司在电竞赛事业务方面,当前能否实现盈利?

  答:NEST全国电子竞技大赛已实现盈利,高校星联赛CSL保持盈亏*衡,HTSOTS等与暴雪合作的线上赛事成本也较低,电竞赛事运营业务整体处于盈利状态。后续随着广告商冠名意愿的不断增强,赛事广告营销方面也会有利润突破。

  问题七:公司是否有移动电竞类产品方面的开发计划?

  答:移动电竞从赛事角度需同时兼顾玩家和观众需求,目前由于手游的可观赏性尚不足,用户受众有限,公司将先以短视频模式介入,而非直接运用直播模式。此外,电竞产品的开发难度较大,目前的主流电竞产品均不由国内公司开发。

  公司将基于赛事系统先推进联合运营、联合发行等模式,再考虑开发自制电竞类产品。

  问题八:****年报游戏收入下降,公司后续的运作思路如何?

  答:20**年,边锋顺利完成三年利润承诺,实现超10亿元净利润。在此基础上,一方面不断探索创新体制机制,如剥离三国杀业务,通过主动结构性调整,

  进一步激发团队活力,引入社会资本,为未来争取更大利润回报创造可能。另一方面,强化产品研发创新,加大边锋*台移动化、竞技化改造,创新经营模式,发挥边锋本地化、区域化优势,扩大线下棋牌大赛人群覆盖规模,加大棋牌游戏市场投入。后续边锋将打通浙江及部分周边市场,加大市场份额,提升产品竞争力及营运能力,充分利用边锋*台已有产品、团队、营运优势。公司将根据行业发展趋势,持续研发,规范发展。

  问题九:请问公司对于优质IP的未来发展规划?

  答:IP价值在当前市场中不断显现,也因此公司在规划布局数字娱乐产业链中,强调了以IP为核心的概念。公司去年出资成立东方星空数字娱乐有限公司,也是希望借此能够形成产业链,购买IP及开发相应的手游产品,拓展一部分影视项目,加强与游戏板块之间的互动,实现引流互动等功能。

  问题十:能够介绍一下大数据产业详细布局吗?

  答:公司致力于构建“四位一体”大数据产业生态圈。围绕已经建成的拥有6.6亿注册用户、5000万活跃用户及3000万移动用户的国内最大国资控股互联网*台,着力提升移动用户规模及粘合度;加速发展大数据产业,不断推进旗下各板块现有庞大数据资源的互联互通,成为国内唯一建设大数据交易中心的上市公司。

  公司牵头设立的浙江大数据交易中心成为唯一经省*批复同意的大数据交易中心,已上线对外开放;省内最大数据中心之一“富春云”互联网数据中心正式开工建设;“梧桐树+”大数据产业园定址完成;大数据产业基金设立完成,并对若干优质标的完成投资。数据资源的开发利用,后续将成为公司互联网化融合发展的核心推动力之一,对公司突破现有传统业务瓶颈、丰富业务内容、完善技术手段等将产生重要作用。

  问题十一:富春云数据中心接近于商业地产概念,想了解下数据中心潜在客户资源,以及在成本控制、能耗、配套资源方面的优势是哪些?答:客户资源方面,各行各业均会需要大数据服务,富春云数据中心作为高标准数据中心,需优选优质客户,筛选例如金融、媒体行业等主体入驻;而在大数据交易中心的*台上,公司能够集聚大数据上下游对IDC有需求的客户。

  富春云数据中心并非简单的商业地产概念,项目从规划角度、落地位置以及争取到的能耗指标等方面均体现了公司所拥有的*支持和资源优势。例如,富阳作为杭州主城区的一部分,位于产业区位中的最佳点。

  问题十二:CDN价格波动对公司的影响如何?

  答:公司认为CDN发生价格战的原因在于业务本身无粘性,企业可以轻易转换节点。而公司互联网数据中心以IDC业务为核心,客户存储的数据从IDC向外迁移的成本风险都很高,因此IDC更容易稳定客户,且基于不同的客户需求提供服务,不易出现价格战,利润较稳定。

  问题十三:公司行业云方面的运营经验如何?

  答:国内大部分行业云*台均处于探索阶段,公司为此已专门组建相应团队,与相关机构进行协同研究。公司将基于垂直领域行业云业务进行探索。

  问题十四:大数据交易*台目前的成交量如何?

  答:*台成交量目前较小,主要归结于两大痛点,首先是数据无法确权,无法确定一个数据的权益归属,随之产生的问题便是无法相应定价。为解决以上问题,公司致力于推动数据产品在交易中心的上线,在金融、智慧城市领域谋求数据交易试点的方案。目前公司自身数据加工*台尚未上线,上线后公司将逐步形成数据产品交易模式,开发流动性数据产品,实现交易量增长。

  **数字文化集团股份有限公司董事会

  ****年4月11日


开会会议纪要3篇(扩展5)

——劳务管理例会会议纪要3篇

劳务管理例会会议纪要1

  3月13日上午,集团公司召开了****年劳务工作会议。集团公司领导王贵聪、李世雄、张岐泰、路志旭、王斌、李伟、李瑞琪,基层单位行政、分管劳务负责人、经理办、劳务队共计170余人参加了会议,张岐泰主持会议,主要议程:

  一、工会*李瑞琪宣读《关于对****年度“双创活动中表现突出的先进集体和项目部的表彰决定》;

  二、集团公司领导分别为获奖的10名劳务队长颁发荣誉证书与奖金;

  三、全国优秀农民工、先进劳务队代表张金能作表态发言;

  四、总工程师路志旭宣读“集团公司董事长王贵聪****年安全讲话”;

  五、副总经理李伟作****年企业劳务工作安排:1.回顾了****年企业劳务管理基本情况;2.分析了国家及行业主管部门对劳务用工的政策规定要求;3.找出了当前企业劳务管理存在的差距与不足;4.明确了****年企业劳务管理的7项工作目标;5.安排了****年企业劳务管理8项工作重点与管理措施;

  六、总经理李世雄对劳务管理提出3点要求:1.珍爱生命,安全至上。基层单位、劳务队安全管理工作要坚决落实、层层落实,不打折扣、不走形式;2.珍惜*台,合作共赢。劳务队要珍惜与太原一建集团合作机会,服从企业管理,各基层单位要规范过程管理,做好结算工作,把劳务纠纷隐患、矛盾转化为合作共赢;3.强化劳务管理、评价、考核,优胜劣汰,增强劳务队伍品质;

  七、董事长王贵聪作重要讲话,对企业劳务管理工作提出了四个要求与意见:1.要用一建家文化把劳务合作*台搭建的越来越好;2.引入竞争机制,劳务分包要公开、公*、公正,全面实行劳务用工招标制;3.搞好服务工作,易通劳务公司要把服务工作放在第一位,抓好现场劳务管理,规范劳务分包合同签订履约,在生产经营中发挥劳务公司作用;4.加强对劳务的监督,夯实劳务基础工作,建立劳务队伍诚信评价档案。

  八、常务副总经理张岐泰对大会进行了总结讲话,并提出3点要求:1.各基层单位要认真落实****年企业劳务工作会议精神,为做好全年劳务管理工作奠定基础;2.安全生产,坚守集团公司“先安全后生产,不安全不生产,保安全促生产”的工作方针,认真抓好复工、新开工项目的劳务安全工作;3.严格劳务采购管理,加强劳务的职业技能与特种作业人员的培训工作,全面落实企业劳务管理的规章制度。会议圆满结束。

  中午,全体与会领导、基层单位、劳务队参加了易通劳务公司庆祝成立12周年纪念仪式,观看了易通劳务公司宣传片。劳务公司总经理李伟作了热情洋溢、振奋人心的讲话,集团公司领导李世雄对劳务公司成立12周年表示了祝贺,肯定了多年来劳务管理工作的成绩,对未来发展寄予了殷殷期许。

  12年一个轮回,站在新的`起点,易通劳务公司将扎实工作,务实创新,为集团公司第三个三年发展规划、实现百年一建梦想作出更大贡献!

劳务管理例会会议纪要2

  4月27日,公司召开****年劳务管理座谈会。局工程管理部总经理胡格文,公司董事长马跃光、总经理蔡甫,所有在家班子成员,相关职能部门负责人,各分支机构劳务分管领导、生产及商务线条分管领导,长沙片区重点项目项目经理,公司****年优秀分包商及重点专业分包商代表等共计55人参加会议。会议由公司副总经理谢铁军主持。

  公司副总经理谢铁军首先回顾了去年劳务管理工作取得的成绩。****年,公司健全了三级劳务管理组织机构,健全了劳务管理分工体系,推行了劳务分级分类管理与不良行为计分管理办法,完善了管理体系;在劳务管理培训上有行动、劳务考察引进中严把关、过程管理中严考核、实名制管理上有创新,不断加强了队伍建设,劳务管理工作水*得到较大提升。同时也分析了有待改进的问题,并对****年劳务管理工作提出了加强规范管理、强化引进培育、改进工作作风等三个方面的工作部署。

  会上,局工程管理部总经理胡格文对优秀分包商应具备的素质和水*明确了要求并进行了说明,对局制定的优秀分包商应享受的优惠政策进行了宣贯,同时强调了近期将全面实行“营改增”,要求各分包商要加紧完成相关手续。公司总会计师陈任华也对“营改增”方面知识进行了详细的讲解与分析。

  会上, 公司对****年优秀分包商进行了表彰颁奖,公司班子成员为获得优秀分包商颁发了奖牌。同时,双方敞开心扉就合作过程中的问题进行了座谈交流。参会分包商积极发言和提问,同时也针对项目部应如何为分包商施工生产提供服务和保障、分包商应如何有效履约以及双方应如何积极沟通、协作共赢等方面提出了很多建议和看法。与会领导班子成员对分包商提出的相关问题也一一作了详细的解答。

  公司总经理蔡甫向在座的劳务代表介绍了公司“十三五”发展规划,对各分包商与公司合作的前景进行了详细描绘,并强调公司需要优秀的劳务资源。在劳务管理方面,他指出要坚持劳务管理“十二条”,即“三个实名、三个公开、三个不准、三个评价”,确保达到“资源优化”、“结构优化”、“管理优化”、“氛围优化”等四个管理目标。

  公司董事长马跃光会上发表了重要讲话。他对在本次会议中获得表彰的分包单位表示了祝贺,同时肯定了各位劳务老板在会上提出的各项工作建议。他分析了目前公司劳务分包工作的现状,并针对问题提出了“十二字”解决措施。他强调要坚持分类评价,解决队伍专业分工的问题;要坚持动态管理,要逐步完善劳务管理细则;要坚持优质优价,培养战略合作伙伴。马跃光表示,希望双方能够真诚合作,互利共赢,选择土木,将大有作为。

  会上,公司班子成员一一发言,针对分管线条工作,对劳务管理工作提出了相关建议。


开会会议纪要3篇(扩展6)

——安全环保例会会议纪要3篇

安全环保例会会议纪要1

  20**年9月30日

  安全环保例会

  20**年9月30日上午,第二炼铁厂安全环保例会在厂三楼会议室召开。会议由主管安全副厂长莫云星主持,安保科、生技科、设备科、综合办公室等负责人、6#炉、7#炉、8#炉、11#炉、原料、原三、喷煤、铸铁、综合车间主任及相关人员参加会议。

  现将会议内容纪要如下:

  一、传达公司20**年9月29日安全环保例会内容。

  二、厂安全环保例会工作:

  1、各车间根据车间实际情况汇报了安全检查查出的事故隐患整改情况。

  2、各车间提出需要厂里*衡解决安全环保问题。

  3、相关科室对车间提出需要厂里解决的问题做了*衡和回复。

  4、安保科人员对各自负责的工作做了具体安排。

  会上,安保科总结了厂9月份安全工作,并且对厂10月份安全工作进行了安排并提出了工作要求。

  会议强调:

  1、各单位在现场发现问题后需要科室解决的应该及时向相关科室反映。

  2、安全阀、防爆照明设施应该有库存备件;土建施工项目一定要预先打报告审批。

  3、设备科要督促、推动隐患整改项目所需备件和材料的早日落实,没有正当理由不按时整改隐患的单位必须纳入考核。

  4、9月26日厂举行的煤气救援应急预案演练存在一些问题,车间自身应该加强应急预案演练和培训工作。9月份车间安全报表及时上报;车间冷饮设施要保管好;第四季度小劳保计划要早日上报;安全活动记录本要规范;环保设施上的仪表设备既要注意观察又要发现问题及时修复。

  5、9月份我厂安全形式较*稳,但是个别车间小工伤时有发生,请各单位管理干部引起高度重视,一定要加强安全基础管理,杜绝扭转安全管理碍于情面的不良现象。要求各单位经常把一些事故典形案例拿出来“晒一晒”、“学一学”,举一反三、对照反醒,希望安全工作时常敲敲警钟,在岗位作业时牢记安全这根弦。

  6、做好国庆节日期间的安全生产、综合治理、保卫工作:一是加强领导值班,值班领导要到现场、岗位去检查、了解生产、安全情况;员工要严格执行节日“十不准”。

  7、做好新的安全生产法和环境保护法宣贯工作,组织班组和员工认真学习并加以落实。

  8、做好设备检修的安全管理工作,特别是要注意做好操、检结合,三方确认工作。

  9、综合车间要做好汽车装水渣安全管理工作:一方面行车工要精心操作,另一方面要加强设备维护工作,杜绝违章作业和险肇事故的发生。铸铁车间要抓好班组安全基础管理和劳动纪律工作,教育好员工遵章守纪,杜绝工伤事故的发生。

  会议结束前,副厂长莫云星对我厂10月份的安全环保工作作了指示,他要求:

  1、加强节日期间的值班工作。机关科室适当安排人员值班,外出要办好请假手续,严禁以组织名义外出。

  2、认真抓好反三违工作。节假日期间不能放松,要抓好劳动纪律,不能顶岗、连岗。

  3、学习好新的安全生产法和环境保护法。要对转运站、炉前、料仓扬尘、冒烟重点控制,达标排放,做好环保设备维护工作。

  4、抓好相关方安全管理。对于节日期间相关方人员的作业违章行为,岗位上的员工要及时制止。

  5、做好节日期间的生产*稳工作,消除小的波动因素。


开会会议纪要3篇(扩展7)

——安全监理例会会议纪要3篇

安全监理例会会议纪要1

  时间:20**年12月3日上午10:00

  地点:**工地项目部办公室

  会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

  二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步;17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。

  三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

  监理单位:

  一、安全方面

  1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

  2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。

  3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

  4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。

  5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,如再有类似现象出现,建议每楼号罚款XX元。

  6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。

  二、质量方面

  1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。

  2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。

  3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

  4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。

  5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

  6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。

  三、进度方面

  1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。

  2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。

  3:项目部应尽快制定寒冷季节施工方案,在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方,监理公司检验。

  建设单位

  1:人员严重不足,要求趁天气情况良好,尽快组织人员施工。

  2:现场多数楼号都已进入二层,为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。

  3:项目部上报三层以下主体验收,监理部监督做好清理工作。

  4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

  5:小区外网工作可以组织人员开始施工,各楼号所需材料应充足并能够保证5—7天的使用,否则外网的开挖将影响到材料的运输。

  6:各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。

  7:应对寒冷季节施工方案也要及时上报,做好保温防冻的措施准备。

  8:对于楼板露筋,掉块的预制板严禁使用。否则不予验收。


开会会议纪要3篇(扩展8)

——座谈会会议纪要的写法

座谈会会议纪要的写法1

  会议时间:**年**月**日

  会议地点:X办公室

  参加人员:、

  会议主持:

  会议记录:

  会议内容:

  一、经理提出:

  针对7月份座谈会内容,除车辆问题未能解决,其他由保安队员提出的问题均得到解决,为保安队伍解决了一定的困难,由此看来,每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。

  二、各队队员提出意见汇总:

  问题一:一中队队员提出一中队宿舍较小,夏天空气流通缓慢,保安部中队人员有所增加,宿舍可利用空间小,呼吸较为困难,没有培训及开例会的空间。

  问题二:巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小,天气炎热,阳光足,遮阳伞起不到这样作用。

  问题三:二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭,禁止打饭,但目前保安部在岗人员不是很充足,如保证均到食堂吃饭,需分三批,但队员反映,第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。

  问题四:保安部全体队员提出,更改夜宵方便面质量,提高方便面档次,队员提出如提高方便面档次资金不够,可用鸡蛋更换。

  问题五:因五号岗距离食堂较远,中午及晚餐吃饭均存在困难,希望领导能够解决。

  针对此次座谈会提出的问题,领导将会以最快的速度给予答复,尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。

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