2023年员工及班组评选通知3篇【精选推荐】

优秀员工及优秀班组评选通知1公司各部门、车间:  为提高公司各部门员工的工作积极性,增强员工爱岗敬业精神,在员工中树立工作榜样,公司决定对本年度优秀员工进行评选及表彰,相关事宜通知如下:  一、奖项下面是小编为大家整理的2023年员工及班组评选通知3篇【精选推荐】,供大家参考。

2023年员工及班组评选通知3篇【精选推荐】

优秀员工及优秀班组评选通知1

公司各部门、车间:

  为提高公司各部门员工的工作积极性,增强员工爱岗敬业精神,在员工中树立工作榜样,公司决定对本年度优秀员工进行评选及表彰,相关事宜通知如下:

  一、奖项指标:

  先进集体1个

  优秀机台长、班组长6个优秀管理人员2名优秀员工15名二、奖项设置

  优秀管理人员要求:主管级别以上

  优秀员工名额:生产部8名,其他部门共7名。三、评选范围:

  1、公司入职半年以上正式员工或处在试用期(一个月以上)特别优秀员工;2、除总经理、副总经理、行政人力资源部经理以外人员参与评优;四、评选办法:

  1、各部门本着公*、公开、公正、严谨的原则开展员工评优工作;2、优秀集体及优秀员工评审的基本条件:(1)要求完成全年公司下达的各项任务;(2)先进集体

  a完成上级部门交给的各项任务;

  b部门内部和谐,积极参与公司各项集体活动;c无重大质量投诉;d无重大安全事故;

  e未出现打架斗殴等造成恶劣影响的事件;

  (3)先进管理人员要求在公司工作半年以上、对公司有突出贡献,能带领部门

  人员完成全年本职工作,从未给公司造成重大经济损失;(4)优秀机台长、班组长及优秀员工要求

  a在公司工作满半年以上,从20**年2月8日至20**年2月8日请假不

  超过3天;

  b无重大质量投诉,无重大安全事故;c能遵守公司各项规章制度,无违纪行为;

  五、激励办法

  1、被评为“优秀员工”称号者,奖励500元/人并在当年薪资晋级时增加50元,被评为“优秀机台长、班组长”者,奖励800元/人,被评为“优秀管理人员”(部门主管及以上管理人员)者,奖励1500元/人,被评为“先进集体”者,奖励3000元,同时可增选两名优秀员工。

  请各部门于20**年2月8日12:00前将各部门评优结果(附《优秀员工推荐表》)电子版本及纸质材料(必须有部门负责人的签字)报行政人事部处,要求事迹材料不低于300字,2寸彩色照片一张(含电子档照片),逾期未提交的,视为自动放弃。

  特此通知!

  上上集团江苏环保包装股份有限公司

  二〇一五年一月十八日

优秀员工及优秀班组评选通知2

各生产车间、科室、全体员工:

  为增强员工对企业的认同感和归属感,认同和感受企业文化氛围。弘扬正气,树立楷模,引导员工敬业爱岗,鼓励员工奋发向上,激励员工的工作热情,增强企业向心力和凝聚力,奖励先进,鞭策落后。经总经理办公室会议研究决定在全体员工中开展“优秀员工”“优秀班组”评比活动,现将相关事项通知如下:

  一、优秀员工评比标准(6个月评选一次,年终评选优秀员工标兵)

  1、自入职起工作满6个月,无旷工、迟到、早退、及违纪行为;

  2、模范遵守公司各项规章制度,诚实正直,品行端正,乐于奉献,不计较个人得失;

  3、热爱本职工作,工作积极主动,吃苦耐劳,勤勤恳恳,服务配合各级管理人员的领导和安排;

  4、工作态度积极,认真,目标明确,生产效率高,保质保量完成个人和班组的各项生产任务指标;

  5、具有团队协作精神,关心公司发展,处处维护公司形象和声誉,积极为公司各项事业发展献言献策;

  二、优秀班组评选标准(6个月一次,年终评选先进集体)

  1、认真贯彻落实公司各项规章制度,在规定评选周期内,所在班组无违纪行为;

  2、按照公司生产要求,保质保量在规定时间内完成公司下达的各项生产任务;

  3、强化安全生产、消防安全,在规定评选周期内所在班组无安全事故发生;

  4、积极推行6S管理,保证生产作业场所清洁卫生,生产工具定位摆放,原材料、半成品、成品按规定要求存放;

  5、具备强烈的团队意识和集体荣誉感,所在班组生产战斗力强,随时配合公司下达的突击性生产任务。

  三、评选方法、步骤

  1、优秀员工所在车间组织实施,按照员工总数5%比例评选上报总经理办公室批准生效;

  2、优秀班组评选由管理部组织实施,按照要求评选:先进班组3个,优秀班组长2名;由各车间推荐优秀班组1个,优秀班组长1名,管理部组织评选并将评选结果予以公示,交由总经理办公室会批准生效。

  四、奖励方法

  对评选出来的优秀员工、班组、班组长公司将给予现金奖励,制作优秀员工风采专栏,大力弘扬、表彰、宣传他们的先进事迹和团队精神。

  五、组织要求

  各生产车间要精心组织,全员参与。本着“公*、公正、公开”原则,极力将那些优秀员工、班组评选出来,以此激励广大员工的工作热情和斗志,以饱满的热情超额完成集团公司赋予港城20**年度的宏伟任务目标而努力拼搏,再创港城新辉煌。

  张家港市港城毛纺织有限公司

  20**年3月11日

优秀员工及优秀班组评选通知3

各部门:

  为激励先进,鞭策后进,进一步激发企业活力,充分调动广大员工的工作积极性和主动性,经研究,公司决定开展20**年度“先进班组”和“优秀员工”评选活动。现将有关事项通知如下:

  一、评选范围

  有资格候选人员适用于公司内部已转正且在公司内连续工作一年以上的正式员工(20**年12月31日前入职)。参与评选者不限工龄。

  二、评选原则

  1、公*公开公正的原则。 2、向一线员工倾斜的原则。 3、严格按照标准评选的原则。 4、民主集中制的原则。

  三、评定小组

  为保证评选工作的公正、公开、公*的开展,特成立评定小组。

  1、评定小组成员: 组 长: 小组成员:

  ①总经理助理、各部门经理、副经理、科长、主管;

  ②人事行政部。

  2、职责:

  (1)组织先进班组和优秀员工的.评选工作;

  (2)对各候选人员的情况进行评定。

  四、奖项分类及名额分配

  (一)先进班组

  1、先进班组:从一线班组中评选出。

  2、最终名额为:先进班组2个。

  (二)优秀员工

  1、优秀员工:由各部门按名额要求推评。

  2、最终名额为:优秀员工8名。

  五、评选条件

  (一)评选的必备条件:

  1、遵守国家法律法规和公司各项规章制度。

  2、年度内无因个人直接原因受过任何形式的行政处分。

  3、无因个人原因或个人管理原因直接造成公司重大经济损失。

  4、在安全方面未出现重大安全事故、其它工作未出现严重质量事故。

  5、年度内出勤无旷工现象。

  6、年度内请病、事假不超过15个工作日。

  (二)其它评选条件:

  1、认同公司企业文化,有较强的集体荣誉感和使命感。

  2、无私奉献、勤勤恳恳、吃苦耐劳、诚实守信,具有很强的工作责任心,为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

  3、勤奋学习,刻苦钻研,业务技能熟练,能自觉力求改善创新。

  4、工作态度积极主动,工作效率高,沟通能力强,较强的团队精神及协作能力。

  5、工作中顾全大局,处事公*公正,作风正派,具有较高的威信。

  6、对公司的发展有重要贡献,成本意识、奉献意识较强,不计较个人得失。

  7、积极支持、热情参与公司的各项工作,在维护企业和员工共同利益,维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。

  六、评选程序

  1、初评:

  各部门召开部门会议,依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推举奖项候选人。具体评选方式:

  (1)先进班组评选:由生产部自行组织评选,人事行政部派人参与选举执行情况监察。最终由评定小组评定。

  (2)优秀员工评选:依据“名额分配”中对部门划分的情况,由排列在第一位置的部门组织各相关部门进行评选。采取无记名投票,干部和员工全员参与,可以自己选自己。人事行政部派人参与选举执行情况监票。最终人选由评定小组评定。

  (3)评选出的各候选班组/人员要及时填写好《先进班组/优秀员工推举/申报表》,并递交详细的书面总结材料(要求A4纸打印),具体内容包括:日常工作情况描述、与其他部门的协调及配合情况描述、工作业绩描述及其他。二份材料于12月28日下班前交人事行政部。

  2、各部门将评选出的候选人员名单及书面先进材料报评定小组审核,评定小组进行最终评定:

  (1)评定会议先介绍优秀班组和优秀员工候选名单;

  (2)评定小组对候选名单业绩材料及部门评选考评结果进行讨论;

  (3)评定小组评定出各奖项最终班组或人选。

  3、评定小组评定出的各奖项人员将在全公司范围内公示3天,接受全体员工的评议。

  4、公示无异议的报总经理办公会审查,若有异议的经查证属实报评定小组批准取消其评选资格。

  5、审查通过后由总经理签发20**年度先进班组、优秀员工奖项并公布。

  6、各先进班组、优秀员工人员确定后,需完成《先进班组/优秀员工代表发言稿》,届时在年终总结大会上发言。

  七、表彰及奖励标准

  1、评选材料记入个人档案,作为晋升等人事变动依据;

  2、本年度评为优秀员工奖项的人员将给予全公司通报表彰,并按照评比标准给予一定物质奖励。

  八、推举、评选、表彰的时间、地点及参加人员

  1、优秀员工初评(各部门将评选结果及时上报总经办):

  (1)人事行政部、财务部、营销部、采购部、生产办:20**年12月14日上午10点,一楼大会议室;参加人员为各部门全体人员。

  (2)技术部、质检部:20**年12月14日上午10点,品技部办公室;参加人员为各部门全体人员。

  (3)工程部:20**年12月15日前,工程部自行安排。参加人员为部门全体人员。

  (4)物流部:20**年12月15日前,物流部自行安排。参加人员为部门全体人员。

  (5)**车间:20**年12月15日前,生产部自行安排。参加人员为各车间全体人员及部门领导。

  2、在规定时间内未参加评选的人员视为弃权。

  3、表彰时间:20**年度公司年终总结大会,时间、地点待定。

  附件1:优秀员工推举(申报)表

**x公司

  20**年十二月二十六日


优秀员工及优秀班组评选通知3篇扩展阅读


优秀员工及优秀班组评选通知3篇(扩展1)

——评选优秀员工通知范文3篇

评选优秀员工通知范文1

各车间(分厂)、各部室:

  20**年,面对复杂严峻的经济形势,在公司董事会的领导下,全体员工围绕公司的总体目标团结拼搏,共同努力,取得了较好的经济效益,为公司的发展作出了积极的贡献。为了表彰先进,树立典型,激励进取,经充分酝酿、逐级推荐、严格评审,公司决定授予2个"先进车间"、7个"先进工序"、1个"先进班组"和20位"优秀员工"荣誉称号。

  希望受到表彰的单位和优秀员工珍惜荣誉,再接再厉,奋发作为,为推动公司经济上规模、上水*、上质量、上效益再立新功。公司各单位和全体员工要以先进为榜样,在的一年里作出新的更大贡献。

  特此决定。

  附件:先进集体、优秀员工名单

  有限公司

  **年x月x日

评选优秀员工通知范文2

各公司、各部门:

  在即将过去的20**年度里,公司各项工作均取得了可喜的成绩,涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为树立典型、表彰在20**年度中为公司做出显著成绩的优秀员工,同时激励公司全体员工在明年的各项工作中再创佳绩,进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质,促进公司健康、快速发展,集团公司决定开展20**年度优秀员工评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下:

  一、评选活动目的:

  充分肯定员工的成绩,树立典型、表彰先进、鼓舞士气。

  二、评选时间:

  20**年12月1日—20**年12月15日

  三、评选原则及范围:

  在20**年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定:

  1、进入本公司工作未满半年的员工;

  2、全年内累计迟到、早退三次以上的员工;

  3、全年内因违规违纪受书面警告或通报批评一次以上的员工;

  四、评选标准:

  1、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动,具有良好的团队合作精神;

  2、模范遵守公司各项规章制度,在日常工作和生活中起到模范带头作用;

  3、业务素质和技能水*优良,积极上进,善于学习,在本职岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作任务;

  4、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议,为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

  五、评选名额:

  电视广告公司:业务部1人、客服部1人、招商部2人、媒介部2人、制作部1人;共和电广公司:2人;网络科技公司:2人;餐饮管理公司:2人、集团公司行政中心1人、财务部1人。

  六、评选程序:

  1、评选工作由公司党政办公室牵头组织,以各公司、各部门为单位对本部门员工进行评选推荐。

  2、各公司、各部门负责人组织员工采取民主、公开的方式,根据评选标准选定出部门候选人。

  3、各公司、各部门于12月15日下班前将推荐名单和书面材料上交公司党政办公室。

  4、候选人名单经过公司领导审核同意后公示三天。

  七、奖励细则:

  1、所有评为年度优秀员工在今年年会上将会获得物质奖励和荣誉证书。

  2、所有优秀员工的先进事迹将会在公司内刊上面进行刊登。

  3、推选一名优秀员工代表在年会上发言。

  ****年**月**日

评选优秀员工通知范文3

  为了弘扬企业文化,激励员工的敬业精神,不断增强企业向心力和凝聚力,将 对20**年各部门的优秀员工进行评选表彰。 现将评选工作的相关事宜通知如下:

  一、评选标准:

  1、公司任职满一年以上(含一年)的员工;

  2、针对部门经理、主管以下的员工;

  3、严格遵守公司的各项规章制度,全年无迟到、早退、病、事假、无重大违纪事件;

  4、工作认真负责,积极主动,爱岗敬业,乐于助人,对本职工作充满热情和信心,具有良好的职业道德和优秀品质,工作业绩突出,与同事相处融洽,善于合作,有团队精神和集体荣誉感。

  5、在工作中成绩显著,未出现重大责任事故,未出现上级交办的任务不按时完成的现象,无全公司通报批评。

  二、评选要求:

  以部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水*,切实按照评选条件进行公*、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉

  三、评选步骤:

  由各部门依照以上要求,推荐本部门员工一名(有则评,无则放弃),于2015年2月10日之前将各部门评选结果提交行政人事部,依 据 部门的推荐结果,在公司部门经理会议上进行讨论并确定。对于被评选为“20**年 度 优 秀 员 工”的员工,公 司 将 进行通报表扬、颁发证书,并发放一定的奖金。


优秀员工及优秀班组评选通知3篇(扩展2)

——优秀员工评选通知3篇

优秀员工评选通知1

  为加强企业文化建设,激励员工的敬业精神,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,望所有员工再接再厉。现将评选工作的相关事宜通知如下:

  一、奖励类别:

  月度优秀员工、季度优秀员工、年度优秀员工

  二、评选标准:

  1、严格遵守公司的各项规章制度,顺利通过试用期,并签订正式劳动合同,且在本岗位上连续工作满3个月。

  2、爱岗敬业、对本职工作充满热情和信心,具有良好的职业道德和优秀品质,工作业绩突出。

  3、具有良好的团体协作精神,团结同事,乐于助人,不计较个人得失,具有奉献精神。

  4、无迟到、早退、无重大违纪事件。

  5、在工作中成绩显著,未出现重大责任事故,无客人(一线)的重大投诉,未出现上级交办的任务不按时完成的现象,无全店通报批评,在遵章守纪和质量管理方面出现的问题较少,个人无重大事故发生。

  三、评选要求:

  1、以各店为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水*,切实按照评选条件进行公*、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。

  四、评选方法:

  1、部门员工进行无记名投票,按投票实况优中选优的原则。

  2、员工出勤率占50%评选比例。

  3、店经理以及主管着重对中选人的各项工作记录按相关规定进行审核,结合投票结果及综合考核情况评选出优秀员工。


优秀员工及优秀班组评选通知3篇(扩展3)

——优秀员工评选办法3篇

优秀员工评选办法1


  为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的,企业文化建设,每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动,评比办法如下:

  一、评比范围:

  1、优秀员工、优秀管理人员:本集团所有员工、管理人员;

  2、先进集体:以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位;

  二、优秀员工、优秀管理人员评比条件

  1、遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计3天以下;

  2、工作业绩突出;

  3、年累计考核无c等;

  4、有良好的团队精神,善于主动与人合作;

  5、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高;

  6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务;

  7、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;

  8、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;

  9、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署,公司优秀员工评选办法,管理制度《公司优秀员工评选办法》。

  三、先进集体评选条件

  1、工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;月度绩效考评分积分名列前矛。

  2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高;

  3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉;

  4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。

  四、名额设置与分配

  1、推选出银员工候选人:a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e部门2名;

  2、在候选人中推选2名金牌员工,其余全部为银牌员工

  3、优秀管理人员1名;

  4、先进集体1个;

  5、子公司总经理,公司直属部室主任属中高级管理人员,不参加员工评选,参加管理人员评选。

  6、以上名额配置为暂行规定,以后每年可根据公司发展情况再定。

  五、评选活动的组织

  1、公司成立评选活动领导小组,负责对评选活动的领导和组织管理。

  领导小组成员有:董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人;董事长任组长;总裁、副总裁任副组长;两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。

  2、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责;

  3、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习;

  4、各子公司按分配名额组织全体员工进行评选,公司直属部室由总裁办主任组织全体员工进行评选评选以无记名方式进行投票选举,以得票数额多的(应超过参会人员半数)当选为银牌候选人,如遇票数相等或得票多的未超过半数再进行投票选举。

  5、由评选领导小组分别通过无记名投票的方式,选举出当选人员;

  6、优秀管理人员、先进集体先由全体子公司部室经理以上、管理人员以

  无记名投票方式,各评选出一个优秀管理者和三个先进集体候选名额。

  7、各区域负责人将当选的优秀员工名单、优秀管理人员名单、先进集体名单和先进事迹

  料报送集团人力资源部;

  8、评出银牌员工后,根据名额分配,先进集体的评选分别由两地评选领导小组成员以无记名投票方式,确定出金牌员工人选和先进集体。公司人力资源部负责将当选的金牌、银牌员工名单、优秀管理者名单和先进集体上报董事长批准。

  9、以上评选活动时间安排每年由人力资源中心根据情况确定;

  10、人力资源中心负责协调解决集团优秀员工评选活动中出现的各种问题,总裁办负责监督、检查各单位评选的公正性。


优秀员工及优秀班组评选通知3篇(扩展4)

——优秀员工评选方案10篇

优秀员工评选方案1

  优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

  一、评选对象

  财务部、行政人事部任职三个月以上的.正式员工。

  二、评选标准

  1、严格遵守公司的各项规章制度。

  2、个人行为符合公司的员工标准规范。

  3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。

  4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁的典范者。

  5、特殊贡献者。

  三、否决项

  1、三个月内非全勤的员工

  2、三个月内受到记过处分的员工

  3、不能积极参加公司组织的各项活动的

  四、评选办法

  1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。

  2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

  3,原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。

  五、优秀员工的奖励办法

  1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

  2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

  3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

  4,凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一

优秀员工评选方案2

  为加强分局的精神文明建设,提高职工整体素质,营造爱岗敬业的文明新风,提倡争先创优的良好风气,经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下:

  一、组织领导

  为了加强“优秀员工”评选活动的`组织领导,成立活动领导小组。

  组 长:**

  副组长:**

  成 员:**

  二、对象范围

  分局在职在岗全体职工。

  三、评选标准

  热爱祖国 热爱公路 勤奋学习 努力工作

  遵纪守法 维护秩序 见义勇为 助人为乐

  爱岗敬业 诚实可信 办事公道 服务群众

  保护环境 珍爱自然 讲究卫生 爱护环境

  爱护公物 勤俭节约 团结协作 尊老爱幼

  热情服务 忠于职守 精益求精 崇尚科学

  四、评选办法

  1、评优名额:每月10个名额(其中机关3名,基层单位7名)。

  2、评选程序:先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评,在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室,最后由领导小组统一评选。

  3、综合评价:优等为90—100分,良等为85—89分,合格为80—84分,不合格为79分以下,具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。

  4、实行每月一小评,评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评,累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励,并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。

优秀员工评选方案3

  优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

  一、评选对象

  财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。

  二、评选标准

  1、严格遵守公司的各项规章制度。

  2、个人行为符合公司的员工标准规范。

  3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。

  4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁的典范者。

  5、特殊贡献者。

  三、否决项

  1、三个月内非全勤的员工

  2、三个月内受到记过处分的员工

  3、不能积极参加公司组织的各项活动的

  四、评选办法

  1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。

  2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

  3,原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。

  五、优秀员工的奖励办法

  1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

  2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

  3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

  4,凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一

优秀员工评选方案4

  一、目的

  为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。特拟定本方案。

  二、评选原则

  1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立优秀员工评定小组

  1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公*的工作氛围。

  2 优秀员工评定委员会的组成:

  a) 公司领导1至2人

  b) 各部门负责人

  3 委员会的职责:

  a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

  b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

  四、评价个人月度绩效和质量状况

  1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

  2 评价个人绩效和质量状况的流程:

  a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

  b)根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;

  c) 总经理审批。

  五、根据绩效状况分布申报名额

  1 根据绩效与质量状况评定前10名人员;

  2 按1:10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)

  六、确定优秀员工人选参考因素

  1 向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);

  七、特别推荐与申报

  1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选:

  总经理、部门主管

  八、汇总提名人选名单并公示

  1 总经办对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

优秀员工评选方案5

  一、评选目的

  弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水*,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

  二、评选对象

  滨江区和东方通信全体员工

  三、评选名额

  评选年度优秀员工3名。

  五、评选流程

  1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公*、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

  2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

  3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

  4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

  六、入选资格

  凡经公司批准入职,至20**年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的`员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

  1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

  2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

  3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;

  4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

  5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

  6、 本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到处罚的;

  7、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

  8、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

  9、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

  10、 全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;

  11、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

  12、 全年迟到、早退次数不得超过10次;

  13、 全年旷工次数为0次;

  14、 入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。

  七、优秀员工评选时间

  1、推荐材料报送时间:各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀员工名单确定时间: 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司20**年终总结会议。

  八、表彰和奖励

  1、在公司20**年终总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

优秀员工评选方案6

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水*,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀员工奖”控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公*”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公*、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

优秀员工评选方案7

  优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

  一、评选对象

  财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。

  二、评选标准

  1、严格遵守公司的各项规章制度。

  2、个人行为符合公司的员工标准规范。

  3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。

  4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁的典范者。

  5、特殊贡献者。

  三、否决项

  1、三个月内非全勤的员工。

  2、三个月内受到记过处分的员工。

  3、不能积极参加公司组织的各项活动的。

  四、评选办法

  1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。

  2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

  3、原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。

  五、优秀员工的奖励办法

  1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

  2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

  3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

  4、凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一。

优秀员工评选方案8

  为了调动员工的整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:

  一、评选方法:

  (一)月度优秀员工:

  1、 酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。

  2、 人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。

  3、所有参选人员名单上交后,由酒店的质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。

  4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

  5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

  6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

  (二)年度优秀员工:

  1、 各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

  2、 人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。

  3、 所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。

  4、 人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

  5、 在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

  6、 人力资源部负责相片的"摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

  二、奖励方法:

  (一)月度优秀员工(每月评选2位):

  1、 当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

  2、 连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

  (二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。

  1、 年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

  2、 根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

优秀员工评选方案9

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构*人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

  一、名额:

  公司每年将从科技公司和机械公司*选出4名优秀员工;

  分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

  二、评选时光:每年的12月份。

  三、推荐人员资格:

  1)公司正式聘用的员工;

  2)工作满一年者;

  四、推荐依据:

  1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;

  2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;

  3)受员工尊敬或信赖的程度;

  4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

  五、具体步骤:

  1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。

  2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);

  3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

  4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时,允许排行并列;

  5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

  6)*均为最高的员工将被评为优秀员工;

  7)经总经理批准后公布;

  六、表彰和奖励:

  对于被评选为**年度优秀员工将给以表彰,同时颁发证书和10000元的奖金。

  七、评选的组织实施工作由办公室负责。

优秀员工评选方案10

  为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:

  一、评选方法:

  (一)月度优秀员工:

  1、 酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。

  2、 人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。

  3、所有参选人员名单上交后,由酒店质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。

  4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

  5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

  6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

  (二)年度优秀员工:

  1、 各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

  2、 人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。

  3、 所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。

  4、 人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

  5、 在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

  6、 人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

  二、奖励方法:

  (一)月度优秀员工(每月评选2位):

  1、 当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

  2、 连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

  (二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。

  1、 年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

  2、 根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

  三、附件

  附件一《月度优秀员工评选标准》

  附件二《年度优秀员工评选标准》

  四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。

  五、本办法自20**年1月1日起施行。



优秀员工及优秀班组评选通知3篇(扩展5)

——优秀员工评选方案10篇

优秀员工评选方案1

  一、评选时间:

  20**年1月1日—20**年1月15日

  二、评选机构:

  1、评选组组长:

  2、组员:

  三、评选项目与指标:

  (一)团队奖:

  标杆团队奖一名(以部门为单位);

  (二)个人奖:

  1、开发体系最佳员工(发展公司):10名

  2、物业体系最佳员工(物业公司):15名

  3、单项才能奖(全公司范围):5名

  最佳服务奖三名(职能服务类)

  最佳创新奖一名(公司范围)

  最佳销售业绩奖一名(营销类)

  最佳职业形象奖一名(公司范围)

  四、评选原则及范围:

  被考核对象在考核年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定;

  1、入司未满半年的员工;

  2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工;

  3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;

  4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

  五、评选标准:

  (一)标杆团队奖评选标准:

  1、工作业绩:20**年部门计划完成率及成绩;

  2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份,内部评价由行政人事部根据*日所做的员工思想进行评估;外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。

  3、人员流动率;

  4、部门成本控制:包括办公用品、部门内部与上一年比较,如采购成本、人员及业务的增长率等;

  5、创新性:如质量管理方法、策划方案等;

  6、待改进的地方:

  (二)最佳员工的评选标准

  1、必须具备合格员工的基本素质:

  1) 遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录;

  2) 按时按质完成本职工作;

  3) 有良好的职业道德;

  4) 诚信待人,维护公司利益;

  2、符合"优秀"的定义——出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面:

  德:品行端正,在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合,勇于承担工作责任;

  才:"称职",具备与本职位相匹配的专业水*及技能;"胜任",出色完成本职位工作任务并有所创新(提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等);

  学习能力:持续进修的能力与具有积极向上的心态;

  影响力:一个人综合素质所展现的个人魅力,吸引他人赞赏、学习的能力。

  (三)、单项才能奖评选标准

  1、最佳服务奖(职能服务类)

  要求:服务态度(热情有有礼)、服务技能(娴熟)、服务方式(灵活)、服务效率(快速)

  2、最佳创新奖两名(技术业务类)

  要求:精研业务并加以创新,提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率

  3、最佳销售业绩奖一名(营销类)

  要求:年度销售业绩第一

  六、评选程序:

  1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员,并按要求填写相应的表格,提交公司行政人事部汇总。

  2、行政人事部将提交的"表格汇总,经评选组会议讨论,最终按奖项设置的要求圈定人员名单。

  七、奖励细则:

  (一)、团队奖:

  1、奖杯一个;

  2、现金20**元;

  3、荣誉证书一本。

  (二)个人奖:

  1、开发体系最佳员工(发展公司):足金金猪一只+奖杯

  2、物业体系最佳员工(物业公司):现金500元+奖杯

  3、单项才能奖(全公司范围):MP4一台+荣誉证书

  最佳服务奖三名MP3+荣誉证书

  最佳创新奖一名+荣誉证书

  最佳销售业绩奖一名(营销类)+荣誉证书

  最佳职业形象奖一名(公司范围)+荣誉证书

  最佳协作奖两名(公司范围)+荣誉证书

优秀员工评选方案2

  毅丰公司“优秀员工”评选活动方案 一、目的:为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。

  二、评选对象:公司已过试用期的所有在职员工

  三、评选时间:20**年9月30日

  四、评选条件:

  1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;

  2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;

  3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;

  4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

  五、评选流程:

  1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

  2、人力资源部于9月25日前完成初审;

  3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。

  六、名额:

  1、总人数15名;

  2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

  七、奖励:

  1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;

  2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

  八、工作组织:

  1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;

  2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

  3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。

  九、费用预算:

  1、荣誉证书:15本*6元计90元

  2、奖金:15*1000计15000元

  3、总计:15090元

  人力资源部

  20**-9-18

优秀员工评选方案3

  为了调动员工的整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:

  一、评选方法:

  (一)月度优秀员工:

  1、 酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。

  2、 人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。

  3、所有参选人员名单上交后,由酒店的质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。

  4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

  5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

  6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

  (二)年度优秀员工:

  1、 各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

  2、 人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。

  3、 所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。

  4、 人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

  5、 在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

  6、 人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

  二、奖励方法:

  (一)月度优秀员工(每月评选2位):

  1、 当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

  2、 连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

  (二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。

  1、 年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

  2、 根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

  三、附件一《月度优秀员工评选标准》

  附件二《年度优秀员工评选标准》

  四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。

  五、本办法自20**年1月1日起施行。

优秀员工评选方案4

  一、目的

  为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。特拟定本方案。

  二、评选原则

  1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立优秀员工评定小组

  1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公*的工作氛围。

  2 优秀员工评定委员会的组成:

  a) 公司领导1至2人

  b) 各部门负责人

  3 委员会的职责:

  a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

  b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

  四、评价个人月度绩效和质量状况

  1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

  2 评价个人绩效和质量状况的流程:

  a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

  b)根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;

  c) 总经理审批。

  五、根据绩效状况分布申报名额

  1 根据绩效与质量状况评定前10名人员;

  2 按1:10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)

  六、确定优秀员工人选参考因素

  1 向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);

  七、特别推荐与申报

  1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选:

  总经理、部门主管

  八、汇总提名人选名单并公示

  1 总经办对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

优秀员工评选方案5

  目的

  为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。

  一、评选对象和条件:

  1、评选范围

  生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)

  2、评选条件

  1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。

  2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。

  3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。

  4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。

  3、取消评选资格条件

  1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)

  2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);

  3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);

  4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;

  5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;

  6)入职不满6个月(不含6个月)。

  二、优秀员工奖励标准

  奖金:XX元或荣誉证书

  三、评选小组

  组长:董事长

  副组长:总经理,副总经理

  组员:部门经理、车间主任

  四、评选方法、程序及原则

  1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;

  2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

  3、评选原则:

  1)客观、公*、公正、公开、实事求是;

  2)表彰无私奉献、爱岗敬业。

  五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。

  六、评分标准(考评表另附)

  总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。

优秀员工评选方案6

  一、优秀员工评选目的:

  1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性。

  2、弘扬企业文化精神,充分发掘人才,留住人才,鼓励先进,鞭策后进。

  3、加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。

  二、优秀员工评选范围:

  1、餐饮部前厅领班级以下全体员工

  2、入职工作满3个月以上的正式员工

  三、评选名额

  1、前厅:服务员、迎宾、宴会预定共2名

  2、后勤:传菜员、洗碗工、酒水库共2名

  四、优秀员工评选方法

  1、由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人

  2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举

  3、由部门经理填报《评选推荐提名表》

  4、由人事部审核

  5、由总经理批准,结果公告并执行比准

  五、奖励方法:

  (一)月度优秀员工

  1、 当月优秀员工可获得奖金200元。

  2、 连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选

  (二)年度优秀员工

  1、年终可获得奖金300元

  2、下一年每月工资增加100元

优秀员工评选方案7

  一、前台话务班组

  20**年度优秀员工评选方案

  前台话务员:话务员1月到12月绩效*均成绩排名第一、第二、第三名即为20**年度优秀员工。

  班长、质检:班组1月到12月绩效*均成绩排名第一,本班班长和质检员即为20**年度优秀员工。

  二、外呼营销班组

  20**年度优秀员工评选方案

  外呼话务员:各班组1月至12月销售业绩排名1-2名的员工,即为20**年度优秀员工。

  外呼班长:1月至12月班组销售业绩排名第一,该班组的班长即为20**年度优秀员工。

  注:

  1、外呼话务员的销售业绩,根据各班组的考核办法分班计算,每班评选出1-2名,具体人数根据班组整体贡献和班组人数定。

  2、外呼班长的销售业绩根据班组年度贡献值计算。

  三、人力行政、培训、销售部门

  商务销售部门(含市场中心、终端中心、支撑组)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。

  人力行政部门(含培训、招聘、报表)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。

  四、参评条件

  各岗位年度优秀员工要求在本岗位上工作4个月以上,方可参选。

  五、奖励方案

  20**年优秀员工奖励——**x豪华游

  **x事业部

  20**年5月25日

优秀员工评选方案8

  一、目的

  为了全面了解、评价公司职员的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的职员并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水*,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、优秀职员评选办法

  1、优秀职员奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公*”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;

  2、优秀职员评选程序

  评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门职员评选推荐,要求各部门在总结职职员作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公*、公正评选,确保优秀职员得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀职员推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

  三、评选领导小组成员:

  张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛

  四、参加评选对象、条件、要求

  ㈠参加评选对象:

  公司职员(分公司总经理及副总不参与公司优秀职员评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀职员评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守公司各项管理制度。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  ㈡评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的职员可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对工作默默奉献的职员。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的职员。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司职员树立良好形象并起到带头作用的职员

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

  6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀职员评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀职员名单确定时间: 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司上半年总结会议。

  六、表彰和奖励

  1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀职员将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀职员人选应以各部门基层职员、部门主管等

  3、优秀职员人选应能够获得多数职员的认同;

  4、评选过程中应注重对职员业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有职员能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

优秀员工评选方案9

  一评选原则(20**年度优秀员工评选方案)

  1优秀员工人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;

  2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  3评选过程中应注重对客观优秀亊迹的收集和验证;

  4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的亊宜不能外泄.

  二成立优秀员工评定小组(20**年度优秀员工评选方案)

  1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障,同时由於评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可,客观和公*的工作氛围.

  2优秀员工评定委员会的组成:

  a)公司领导1人

  b)部门负责人2人

  c)人力资源经理

  d)考核专员

  3委员会的职责:

  a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划,安排评选各项具体亊宜;

  b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论.

  4输出:

  <<评定小组成员名単>>

  三评价部门绩效状况(20**年度优秀员工评选方案)

  1部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门.

  2评价部门绩效状况的流程:

  a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放<<部门绩效评议表>>:总经理,公司领导,各部门;

  b)各评议方本着客观,公*原则进行评议;

  c)人力资源开发中心回收<<部门绩效评议表>>,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;

  d)总经理审批.

  3输出:

  <<部门绩效评议表>>

  <<部门绩效评议排序>>

  四根据绩效状况分布申报名额(20**年度优秀员工评选方案)

  1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好,普通和较差三个级别;

  2处於良好评定范围内的部门按1:8比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/8得出的四舍五入的整数申报);

  3处於普通评定范围内的部门按1:15比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/15得出的四舍五入的整数申报)

  4处於较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,( )如遇特别情况另行确定.

  5部门人数不足8人的,按1人申报.

  6输出:

  <<优秀员工侯选名额分配表>>

  五确定优秀员工评定标准(20**年度优秀员工评选方案)

  1优秀员工的评定标准为德(职业品德),能(专业能力),勤(工作态度),绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成<<优秀员工评定标准>>;

  2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;

  3<<优秀员工评定标准>>用於申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动.

  4输出:<<优秀员工评定标准>>

  六推荐和申报提名人选(20**年度优秀员工评选方案)

  1下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总经理,公司领导和人力资源;

  2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报;

  3未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报;

  4推荐人选不占申报人选名额;

  5输出:<<优秀员工提名申报表>>(含推荐)八,汇总提名人选名単并公示

  1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名単,发布公吿进行公示;

  2输出:<<优秀员工提名人选名単>>九,对提名人选组织360度考评;

  1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评;

  2考评流程:

  a)选定主考部门和主考人;

  b)主考部门和主考人根据员工表现依据<<优秀员工评定标准>>填写<<考核表>>;

  c)<<考核表>>评价等级为优秀,良好,一般,需改进,差五个等级;

  d)<<考核表>>汇总,统计成绩;

  e)

  取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,具体数量视考核结果而定.

  3输出:

  <<考核表>>

  <<考核成绩汇总表>>

  七确定优秀员工人选(20**年度优秀员工评选方案)

  1根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果,总裁总经理指示,公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见;

  2形成<<优秀员工名単及亊迹简介>>上报公司领导审核,总经理审批;

  3输出:<<优秀员工名単及亊迹简介>>十一,组织编写优秀员工先进亊迹材料;

  1优秀员工名単经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰<<优秀员工先进亊迹材料>>,报备人力资源部门;

  2确定优秀员工代表一名,形成<<优秀员工代表发言稿>>;

  3输出:<<优秀员工先进亊迹材料>><<优秀员工代表发言稿>>。

优秀员工评选方案10

  一、评选目的

  弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水*,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

  二、评选对象

  滨江区和东方通信全体员工

  三、评选名额

  评选年度优秀员工3名。

  五、评选流程

  1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公*、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

  2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

  3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

  4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

  六、入选资格

  凡经公司批准入职,至20**年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

  1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

  2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

  3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;

  4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

  5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

  6、 本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到处罚的;

  7、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

  8、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

  9、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

  10、 全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;

  11、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

  12、 全年迟到、早退次数不得超过10次;

  13、 全年旷工次数为0次;

  14、 入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。

  七、优秀员工评选时间

  1、推荐材料报送时间:各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀员工名单确定时间: 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司20**年终总结会议。

  八、表彰和奖励

  1、在公司20**年终总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。


优秀员工及优秀班组评选通知3篇(扩展6)

——评选优秀员工自荐书5篇

评选优秀员工自荐书1

尊敬的领导您好:

  我是来自酒水部的邱利娟,首先,很高兴也很荣幸能参加这次评优活动,也感谢您能在百忙中看这份自荐书。

  时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经过了一段不*凡的考验和磨砺,以及很荣幸的被评为“’11月度的优秀员工”。 心中除了喜悦,但更多的是感动,为这种认可与接纳,觉得自己融入到天成这个大家庭。自己的付出与表现已经被最大的认可,我会更加努力!

  从12年6月至今,在这大半个年头以来,觉得自己成长了许多,和以往那个刚刚从学校出来的大学生相比,已脱离了刚出学校的青涩,变得能从容的面对客人独特的要求,以及在对客服务工程中,我都能较好的让每一位顾客享受到超出其消费价值的服务,让我们的顾客都能微笑着离开我们的餐厅。这些都是在工作中得到的收获以及感悟。以下几点是我在工作中的总结:

  1、以自己最好精神面貌来面对自己的工作,不迟到早退;

  2、每一天都以虚心学习的态度来对待每一次工作,所以在工作不到一个月的时间里,我以熟记了大半的酒水知识以及出品标准,对于上级安排的工作都能积极准确的完成,对自己所做的每一件事负责;

  3、作为一个新人,我深知自己的缺少经验,便在工作中仔细观察,以及请教有经验的同事,认真积累。当 一天的工作结束后,会思考自己在工作中的不足,以及改进的方案,以这种方式来完善工作,使第二天比之前一天做的更好;

  4、一份耕耘,一份收获。我深信只有不断的进取才会接近成功,虽然只是一名吧台服务员,但是我也相信通过自己的努力,及学习会得到一定的回报,所以在以后的工作中,我会以更严谨的工作态度去对待,勇于挑战自我,创新自我,竭尽自己所能更好的为酒店服务;

  5、在工作中我学会了最重要的一点,就是让我知道如何安排时间及如何与人沟通。沟通创造价值,所以沟通是很重要的,少点磨擦,多点宽容,这样同事、部门间的工作才能协调配合的更好。

  在今年十月份的时候,我们酒水部一名实习生何菊芳生病住院,由于家人不在身边没人照顾,于是我主动利用下班时间去医院探望照顾,希望能让她感受到同事之间的亲切,就这样一件在我看来很理所当然的事,得到了同事与领导的认可,因此让我得到了十一月份月度优秀员工的殊荣。在此,我很感谢酒店给我的这份荣誉。

  天成大酒店就是一个大家庭,而我,就是这个家庭中的一份子,我的言行举止都代表了它。对于酒店的活动和每一次培训我都积极参与,在今年的圣诞节我参加了酒店的唱诗班,代表酒店方在活动上表演节目,我觉得这是我的荣幸,让我和酒店有了一丝联系,同样,也要感谢酒店给我们每一位员工展现自我的*台。于此同时也参加了酒店组织的up-selling技巧培训,这不仅是给我自己充电学习的机会,也是让我能掌握更专业更好的酒店服务技巧来为酒店创造更高的业绩。我想,不管是酒店的培训还是部门专业知识的培训都是我成功路上的垫脚石,为我未来的每一步做好了铺垫。感谢酒店给了我这种机会。

  最后,希望在今后的工作中,能够一如既往的得到各位同事及各位领导的支持和肯定,在此很感谢我部门经理和主管在工作中给予我诸多的指导和帮助,还有我的同事们,感谢他们在工作中给我的鼓励和协助,假如没有他们就没有我今天的成长。

评选优秀员工自荐书2

  感谢领导对我的栽培和照顾,感谢同事对我的鼓励和帮助,今天让我获得了“年度优秀员工”的荣誉称号,我内心非常感动,感谢大家对我的认可,艰辛的付出终于有了回报。但我深知这个荣誉是有大家共同完成的,不是属于我个人的。

  从来到公司至今已经3个年头了,我从一个初入社会的毛头小子转眼间就变成了小伙子了,回想刚来时的青涩与不安,感谢大家的包容和理解,让我感觉到家的温暖和幸福,在这样充满爱的环境中,我尽量做好自己的本职工作,团结同事,完成领导交代的每一次任务,不断的总结经验,请教别人,从失败的经历中获得成功的信息,把工作做的一次比一次好,提升工作效率。但我深知自己还有很多不足,还有很多要学习的地方,我会继续要求自己不能放松,虚心接受别人的批评和教导,从点点滴滴中吸取精华,提升自己的工作技能,争取在*凡的岗位上做出不*凡的事情!让我们携手共进,去开创企业辉煌的明天!

  衷心的祝愿大家身体健康,万事如意,合家欢乐,工作顺利!

  自荐人:XXX

评选优秀员工自荐书3

尊敬的领导:

  您好!

  真诚的感谢您在繁忙的公务中浏览这份材料,这里有颗热情而赤诚的心灵渴望得到您的了解与支持。在此,请允许我向您毛遂自荐。

  我叫XX,是XXX这个大家庭最基层的员工之一。在XXX一年的时间里从行政人员,转到财务人员,在这里先感谢我的领导给予我的信任与支持。本着对领导认真负责的态度,下面如实交代本人在XXX中表现,望领导指正核实。

  一、品行端良,无违反公司各项规章制度。无旷工等恶劣影响正常工作行为。从入职以来,没有因为个人原因耽误正常工作,合理安排私人事物与工作时间上的摩擦。尽可能降低工作失误,节约成本,提高工作效率。

  二、积极上进,勇于挑战。刚到公司时,公司正处于开业办理阶段,作为一名刚刚入职的新职工,深感自己责任重大,为尽快适应工作岗位,我虚心向负责开业筹备工作的领导学习请教,积极和有关部门沟通交流,抓紧时间准备审核资料,发扬不怕苦、不怕累的精神,勤跑现场,认真检查各资料是否齐全,及时完善和补充。在工作中不断积累经验,使自己不断成熟和进步。

  三、热爱专业并且能在自我学习中不断加强技能,有上进心与责任心。认真记录收支明细,反复核算,定时更新信息,确保数据的及时性。在领导需要资料的时候以最快速度给出最准确的结果。利用一切资源与时间更新小贷领域的专业知识,在领导有需要的时候提供合理的建议。

  四、事情当真做,积极主动,为公司利益不计小我私人得失,服从领导安排,能顺利完成领导所交付的各项工作。公司的事情就是自己的事情,凡事优先以公司立场为角度。积极与公司的上级监管部门及同行业其他公司保持紧密联系,为公司建立必要人脉资源。

  五、热爱公司,能主动维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,1年工作生涯中没有和任何同事发生较大纠纷。有团队精神和集体荣誉感。即使下班,也不忘记自己是公司的一员,遇到别人误解曲解我们公司,能向别人作出合理解释为公司重新赢得声誉。

  我相信我所做的公司同事领导就可以看到,虽然有些事情不尽完美,但我会继续努力下去,把工作做到完美极致。我只是一个初入公司1年的新人,还有很多方面需要向领导们学习请教,优秀员工是对我工作的一种激励与鞭策,如果不能当选,我也会会以当选的优秀管理者,作为航标不断的进步以达到优秀员工的标准。每个人都想走的更广更远。我会抓住兄弟小贷给我的机会,到达心中的目的地。

  祝公司蒸蒸日上、一帆风顺!

  自荐人:XX

  20XX年12月10日

评选优秀员工自荐书4

尊敬的公司领导:

  您们好!感谢领导和同事们的支持,我被选举为****年度部门的“优秀员工”,我感到非常荣幸。我今天的成绩是各位同事及各位领导支持的结果,我会继续努力。

  我热爱这份工作,工作时总是兢兢业业、勤勤恳恳,脚踏实地做好自已的本职工作。尽管工作中仍然出现这样或那样的问题、我也曾怀疑自已是否有能力从事这个行业、站好现在的岗位,但领导和同事的支持和鼓励让我明白:犯错虽然不是成长过程中必须经历的过程,但犯错并不可怕,可怕的是被错误压倒从而不敢面对。正是由于领导和同事的包容和理解让我找不到任何懈怠的理由,唯有在工作中更加努力和小心,让同类的错误不再发生。

  十年的工作,感谢公司领导的栽培,让我从实习生到项目经理,一步一步的向上往前走。虽然没有特殊的贡献,我只是尽量做好自己岗位上的工作,总结自己成功或失败的经验,从经验中学习,向他人学习,将自己的工作做到一次比一次更进步。但我的付出得到了同事和领导的认可,我想公司这次评优活动,也再次向每位员工传达了只要有付出,就会有回报的务实文化和*凡道理。虽然我被部门评为“优秀员工”,我深知,我做得不够的地方还很多。有很多东西还需要学习,我会继续自己脚踏实地的精神,同时,加快脚步,虚心向身边的同事学习,做好每项工作,这个荣誉会使我不断进步,做到更好。让我们携手共同努力,为公司、为自已创造更加美好的未来。

  此致

敬礼

  申请人:

  20**年**月**日

评选优秀员工自荐书5

尊敬的各位领导:

  您们好!

  首先,感谢领导给我这次评选优秀员工的机会,随着我公司的不断发展状大,我的能力也在不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里,我在*凡的工作岗位上,虽然没有为公司做出了不起的贡献,也没有取得特别值得炫耀的成绩,我只是踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作。

  因部门工作需要我在担任票据主管的同时接下了库房管理员的工作,公司工会会计的工作。随着工作量增加,我没有退缩,而是在工作中寻找逻辑性、条理性,在如何提高工作效率上下功夫。功夫不负有心人,我没有辜负领导的希望,顺利完成了对票据申领、领出、缴销;完成了库房物资请购、入库、发放;完成了财务档案的整理归档;完成了安全标准化达标工作;完成了20xx年停车公司工会的财务预、决算工作和*时账务处理工作。并按照工作要求对各项目和各管理站的票据和库房物资进行了督查和盘点,也做到了账账相符、账实相符。作为公司的一员,虽然这些都是我应该做的,但爱岗敬业就应该从一点一滴做起。我今后要戒骄戒操,继续努力在自己的岗位上创造最大价值。

  最后感谢公司领导在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有公司同事们,感谢他们在工作中给我的协作和帮助。

  此致

敬礼!

  自荐人:**x

  20**年**月**日


优秀员工及优秀班组评选通知3篇(扩展7)

——优秀员工评选方案细则3篇

优秀员工评选方案细则1

  一、目的

  为了全面了解、评价企业员工的工作成绩,提高工作效率,提倡企业向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范,从而提高企业管理和精神文明建设水*,完成企业下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀员工奖”控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公*”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公*、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经企业司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  在企业任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守企业各项规章,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱企业,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加企业或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件:

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为企业利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护企业财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务;积极要求进步,参加企业组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:企业联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在企业新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

  2、在企业内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为企业的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为企业发展做出贡献。

  八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

优秀员工评选方案细则2

  一、评选目的:

  为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。

  二、评选时间及地点:

  1、时间:**x

  2、地点:**x

  三、评选对象:

  已上报先进事迹的候选人:**x

  四、参加人员:

  集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

  五、评选条件:

  1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。

  2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。

  3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。

  4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。

  5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

  六、评选方法:

  1、成立“年****评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。

  评委组人员构成:

  第一组:**x

  第二组:**x

  2、评选流程:

  (1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。

  (2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

  (3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。

  (4)评委组本着公正、公*、公开的`原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者,即被评选为**x公司先进员工,并张榜公布。

  七、奖励方式:

  评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。

  八、最后,董事长总结性发言。


优秀员工及优秀班组评选通知3篇(扩展8)

——优秀员工评选表3篇

优秀员工评选表1

  员工考核表

  姓名: ??????部门:???????岗位:???? 考评日期:

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

工  作

态  度

A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务
C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%
D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

工  作

能  力

A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。
B.不需要上级详细的指示和指导。
C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。
D.迅速、适当地处理工作中的"失败及临时追加任务。

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

工  作

效  率

A.工作速度快,不误工期。
B.工作处置得当,经常保持良好成绩。
C.工作方法合理,时间使用十分有效。
D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

工  作      面  貌

A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B.正确认识工作目的,采取正确地工作方式
C.积极努力改善工作方法。
D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

工  作

成  果

A.工作成果达到预期目的或计划要求。
B.工作能高质量的完成,良率非常高。

C.工作总结和汇报准确真实。
D.工作中熟练程度和技能提高较快。

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

5

4

3

2

1

1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 


2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D 
      A:90分以上    B:80—90分     C:70—80分     D:70分以下


3.考核者意见_____________________________________________                             

 

   ______年______月______日

  制定: 审核: 批准:


优秀员工及优秀班组评选通知3篇(扩展9)

——公司评选优秀员工发言稿3篇

公司评选优秀员工发言稿1

  尊敬的各位领导、各位来宾,亲的同事们:

  大家好!

  我是________(部门)的________(姓名),很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此机会,向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们,致以最衷心的感谢!

  今天,能够站在这里发言,我既感到幸运,同时又感到很有压力。感到幸运,是基于我进公司的时间不长,工作表现也不算特别出色,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以,对我们在公司未来的成长,我感受到压力了。但是,未走过的路,总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在公司获得更大成功,为公司做出更大的贡献。

  回想在公司里的日子,我对自己的工作做了一个小小的总结。

  我是_______年____月进入公司的,现在我的工作职务是___________,主要负责_____________________。在工作过程中,让我接触到了许多不同的人和事,不但丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中得以迅速成长。当然在实际工作当中,无论职务的高低、工作量的多与少,我都保持积极和认真的工作态度,踏踏实实地做自己的事,尽量使自己的工作任务完成的更加圆满,因为我始终坚信:在不同的工作岗位上,为公司都能做出贡献,我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细,以负责任的心态来严格要求自己。

  俗话说“人往高处走”,这正是我一直以来,或者说是我们广大“______________”员工努力的方向,因此,我对自己新的工作展望是:在过去已经取得良好成绩的基础上,力争向上再进一步,以逐步实现“不断提升自我,创造更好成绩”的目标,我想这也是我们大家共同的心声;同时,希望在实现这个目标的过程中,能够继续得到大家的支持。

  亲爱的同事们:

  我们今天播下诚实,明天收获的将是信任!

  我们今天播下勤奋,明天收获的将是成功!

  我们今天播下好学,明天收获的将是智慧!

  我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌!

  如今,我觉得把公司称作是我们的“家”更合适,一个由全体领导、职工组成的大家庭,作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神,用心呵护这个大家庭,工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作,来约束自己,一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹,互相帮助让每个人都感受到“亲人”般的温暖、“家”的温馨。

  我很荣幸加入______________公司,并且和大家一起工作,我相信在以后的日子里,自己的各方面都会有所提高,并将成为一名真正具有___________精神的职工,我坚信:_______________的发展是无限的,前途是光明的,职工是优秀的。

  最后,我愿意和大家一同扎根____________,为我们共同的家——_________________公司奉献上自己全部的力量与爱心,愿我们大家共同携手为____________未来的腾飞撑起一片蓝天!我相信,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的共同努力下,________年我们将取得更好的成绩。立足________(城市),放眼世界!

  最后,请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢,祝大家万事如意,心想事成!

  谢谢大家!

公司评选优秀员工发言稿2

  尊敬的董事长、尊敬的各位领导、尊敬的各位项目经理、

  各位同仁:

  大家晚上好!非常荣幸代表先进工作者在此发言

  新年伊始,万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋,欢聚一堂,在此,我谨代表启光集团珠海富茂三厂全体员工并以我个人的名义,向董事长、各位领导、各位项目经理及全体启光同仁致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!

  回想我在启光成长的经历,不由得使我感慨万千,我于

  年月步入启光集团,初来乍到,周边的人和事也很陌生,新的环境,实践经验不足,一时我有点适应不了,有过犹豫和茫然,董事长看到我这一点,及时找我谈话开导我:你刚刚接触钢结构这一块,是人生的一个重大转折点,要想尽快融入社会,不能让环境去适应你,而是让自己去适应环境,董事长就这样不厌其烦地教我方式方法,教我大胆尝试新的事物,对自己要充满自信,相信我,在生活上关心我,经过一段时间磨合,我渐渐融入到了启光这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上认真负责,下达的生产任务在确保质量的同时,做到完成好每一天的产量,由于集团各位领导对我工作的信任,于2007年4月份调我到珠海富茂三厂主持全面工作,在此期间,我更加意识到自己的责任重大,为了把珠海富茂各项管理工作推上一个新的台阶,我首先加强了公司各项制度的执行力度,实行精兵简政,调整部门结构,优化人员素质,实行主管负责制,逐步提升生产产量,严格控制成本,推行部门绩效考核,并且坚持“质量第一、安全保障、服务为先”的"管理理念,“抓服务、抓落实、抓管理”同时我们将想客户之所想,及客户之所及,一切为了客户,一切为好客户。

  各位同仁:谁是最可爱的人?是那些吃苦耐劳、认真负责、默默无闻的员工,在集团,还有许许多多先进的典型,在三厂,我也经常会看到一些员工废寝忘食,夜以继日的忙碌在生产第一线,当时我看了很感动,先不说他们的工作方法多么可圈可点,单说这种责任感,就值得我们敬畏和学习,我想他们这就是先进,他们在激发他人、鞭策他人,让所有的员工树立起价值观,呈现出一派先进的企业文化氛围。更使我想起启光集团的企业价值观“做人用于情,做事用于心”,把工作当成自己的事业来做,在*凡的岗位上发挥主观能动性,描绘自己的职业生涯,我想企业有这样的员工就是值得我们去好好学习。

  各位集团领导:今天我被评为20**年度先进个人,但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中,我也还存在很多不足,成绩只能说明过去,昨天,我努力了,明天,我将更加努力,在此,我代表三厂郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,认真工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中,以此来回报集团领导和同事们的鼓励和期盼。谢谢大家!。[莲山课 件]

  最后:祝愿集团的发展更上一层楼!

  祝董事长、各位领导,各位项目经理、各位同仁在新的一年里:

  事业蓬勃、身体健康,生活美满、幸福安康!


优秀员工及优秀班组评选通知3篇(扩展10)

——优秀员工评选自荐信

优秀员工评选自荐信

  在一步步向前发展的社会中,自荐信在我们生活中的使用并不鲜见,请注意不同的对象有不同的自荐信。来参考自己需要的自荐信吧!以下是小编精心整理的优秀员工评选自荐信,仅供参考,希望能够帮助到大家。

优秀员工评选自荐信1

尊敬的领导:

  我是来自酒水部的XXX,首先,很高兴也很荣幸能参加这次评优活动,也感谢您能在百忙中看这份自荐书。

  时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经过了一段不*凡的考验和磨砺,以及很荣幸的被评为“’11月度的优秀员工”。心中除了喜悦,但更多的是感动,为这种认可与接纳,觉得自己融入到天成这个大家庭。自己的付出与表现已经被的认可,我会更加努力!

  从14年5月至今,在这大半个年头以来,觉得自己成长了许多,和以往那个刚刚从学校出来的大学生相比,已脱离了刚出学校的青涩,变得能从容的面对客人独特的要求,以及在对客服务工程中,我都能较好的让每一位顾客享受到超出其消费价值的服务,让我们的顾客都能微笑着离开我们的餐厅。这些都是在工作中得到的收获以及感悟。以下几点是我在工作中的:

  1、以自己精神面貌来面对自己的工作,不迟到早退;

  2、每一天都以虚心学习的态度来对待每一次工作,所以在工作不到一个月的时间里,我以熟记了大半的酒水知识以及出品标准,对于上级安排的工作都能积极准确的完成,对自己所做的每一网事负责;

  3、作为一个新人,我深知自己的缺少经验,便在工作中仔细观察,以及请教有经验的同事,认真积累。当一天的工作结束后,会思考自己在工作中的不足,以及改进的方案,以这种方式来完善工作,使第二天比之前一天做的更好;

  4、一份耕耘,一份收获。我深信只有不断的进取才会接近成功,虽然只是一名吧台服务员,但是我也相信通过自己的努力,及学习会得到一定的回报,所以在以后的工作中,我会以更严谨的工作态度去对待,勇于挑战自我,创新自我,竭尽自己所能更好的为酒店服务;

  在工作中我学会了最重要的一点,就是让我知道如何安排时间及如何与人沟通。沟通创造价值,所以沟通是很重要的,少点磨擦,多点宽容,这样同事、部门间的工作才能协调配合的更好。

  在今年十月份的时候,我们酒水部一名生何菊芳生病住院,由于家人不在身边没人照顾,于是我主动利用下班时间去医院探望照顾,希望能让她感受到同事之间的亲切,就这样一网在我看来很理所当然的事,得到了同事与领导的认可,因此让我得到了十一月份月度优秀员工的殊荣。在此,我很感谢酒店给我的这份荣誉。

  天成大酒店就是一个大家庭,而我,就是这个家庭中的一份子,我的言行举止都代表了它。对于酒店的活动和每一次培训我都积极参与,在今年的圣诞节我参加了酒店的唱诗班,代表酒店方在活动上表演节目,我觉得这是我的荣幸,让我和酒店有了一丝联系,同样,也要感谢酒店给我们每一位员工展现自我的*台。于此同时也参加了酒店组织的up-selling技巧培训,这不仅是给我自己充电学习的机会,也是让我能掌握更专业更好的酒店服务技巧来为酒店创造更高的业绩。我想,不管是酒店的培训还是部门专业知识的培训都是我成功路上的垫脚石,为我未来的每一步做好了铺垫。感谢酒店给了我这种机会。

  最后,希望在今后的工作中,能够一如既往的得到各位同事及各位领导的支持和肯定,在此很感谢我部门经理和主管在工作中给予我诸多的指导和帮助,还有我的同事们,感谢他们在工作中给我的鼓励和协助,假如没有他们就没有我今天的成长。

此致

敬礼!

**x

20**年**月**日

优秀员工评选自荐信2

尊敬的领导:

  您好!

  首先,感谢领导给我这次评选优秀员工的机会,也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。自从来到我单位以来,在这个*凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤恳恳的做好本职工作,以严谨的工作态度来对待每一件事。我单位对于我这名员工来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会大学,跨入它的职场*台,便开始新的学习生涯,在这里我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了很多为人处世的道理,与员工、领导的沟通与协作当中,深感自己日益成熟与进步。

  在工作中我认为让我学会最重要的一点就是,让我知道如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值,所以沟通也是很重要的,少点摩擦,多点宽容,这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。都说一日之际在于晨,我却认为,一日之际在于前一天的晚上,每天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作,这样做的好处:第二天工作的时候就不会遗漏某部门需要处理的事情,而且每做完一件事在做上记号,这样也利于我们工作总结。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去,以健康快乐的心态来办公,有效率的办公,当然办公的同时更多的是要有耐心、细心、信心、恒心、责任心,为员工自己所做的每一件事负责。

  同样,公司给我们每一员工展现自我的*台,每一个人都有自己的价值观,我能干什么,我会干什么,*的怎么样,今天我给公司带来的是什么,我会说我给公司带来的是正资产而不是负资产。必须拥有勇于挑战自我,创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长,成功20%是靠自己,80%是靠别人。没有完美的个人,只有完美的团队,团队的辉煌依靠我们第一个人的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起为XX竭尽全力为我们公司明天的宏伟蓝图添色。为我们今年的目标等待着我们大家齐心协力去完成,为公司的全面发展和攀升目标奋斗!

此致

敬礼!

自荐人:**x

  20**年**月**日

优秀员工评选自荐信3

尊敬的领导:

  首先,感谢领导给我这次评选优秀员工的机会,也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。我是来自**x部**x,**x年入厂,20**年12月以前一直在胶囊剂车间从事一线生产管理工作,为销售一线提供优质的服务。得到了公司领导和同事的认可。

  自进入公司至今,我并没有为公司做出什么特别显赫的贡献,也没有取得特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的`努力尽快地完成每一次任务,以严谨的工作态度来对待每一件事情,让我经手的所有事情没有人为的差错。我想公司这次评优活动,也再次向我们每位员工传达说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报*凡道理。

  在工作中,领导不时的给我指导,同事不断的给我帮助,我总结自己的经验,从经验中学习,向同事们学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好,与同事和睦相处,少点计较,多点宽容,这更有利于树立好的心态,只有心态好了,我们才能全心全意的投入工作中去,这样和大家的工作更能协调配合的更好。有利于工作效益的提高。

  在20**年的一线生产管理工作中,尽管生产任务很大,再加上锅炉老扯皮,又正赶上我们一同事辞职,我接手了他的技术工作,看着那上百份的记录,看着那堆如山的事情,头都有爆炸的感觉。我在自己的工作岗位上勤勤恳恳,尽职尽责,在厂领导的指导下,配合其他部门合理安排车间生产,把好质量关,最后也如期完成了生产任务。无论在什么时候的工作中,我都细心负责。比如在一次上晚班的时候,同事在铝塑包装换批号时,将“有效期至”打成“有效至期”,在我的细心检查下被发现,终于没有产生质量事故。这些事情让我深刻的体会到,无论在公司担任什么职务,哪怕职务很微妙,只要我们尽职尽责,就一定会有它的价值,都能避免公司不必要的损失。如果我们每个人都做好自己分内的事情,不要拖公司的后退,那公司的运转就不会有障碍。

  公司给我们每一员工展现自我的*台,每一个人都有自己的价值观,我们应该拥有勇于挑战自我,创新自我的精神。20**年即将结束,20**年很快到来,新的一年,新的起点,我现在刚到这个新的岗位,我深刻的知道我现在的工作

  起以前的来说任务更重更大,我将会更加努力、更加勤奋的工作、确立更高的目标、更严格的要求自己,为公司献出我微薄的力量。

  最后,祝愿公司事业蒸蒸日上,明天会更好!

自荐人:**x

  20**年x月x日

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