*台企业的战略管理1 (一)*台企业的定义 *台可以导致或促成双方或多方客户之间的交易服务。Rochet和Tirole等学者对“双边市场”理论的开创性研究成为了*台理论研究的基础。他们认为，一些下面是小编为大家整理的2023年*台企业战略管理（2023年）,供大家参考。
*台企业的战略管理1
(一)*台企业的定义
*台可以导致或促成双方或多方客户之间的交易服务。Rochet和Tirole等学者对“双边市场”理论的开创性研究成为了*台理论研究的基础。他们认为，一些*台企业并不为买卖双方生产交易的任何商品和服务，而是利用“*台”对买卖双方产生的相互吸引作用，通过制定合理的收费标准将买卖双方聚集在*台中进行交易，而提供“*台”服务的*台称作双边*台企业[2]，本文简称为*台企业。*台的研究对象涉及买方、卖方和第三方(*台企业)。*台企业的主要特征是具有网络规模性和网络外部性等*台效应。*台效应在互联网产业中更加明显，*台企业的成功取决于其产品黏性、资源整合、用户基数等方面。
(二)*台企业的分类
在现有的文献中，鲜见对*台企业的分类。本文参照Evans [3]的观点，从双边市场的角度将*台企业分为3种类型。
1.市场创造型*台企业
特点是方便双边用户的交易，能通过中介*台来提高搜索交易对象的效率和买卖双方配对成功的可能性。电子商务*台、房屋中介、超市等都属于这类双边市场。例如，淘宝网，由于消费者已经无法满足在当地进行实体购物体验，对于新产品的需求越来越强烈，淘宝通过创建网络购物*台，满足消费者的购物需求，同时为大量的商家提供了新的产品渠道，短时间内聚集大量的卖家和买家，使得*台产品多样化，买家能够突破地理因素和时间因素等限制购买商品，提高交易成功率，并通过支付宝的安全支付功能将阿里旗下众多产品进行整合，增加用户的转移成本和用户粘性，是比较典型的市场创造型的双边市场。
2.受众创造型*台企业
特点是多吸引观众、读者和网民等，企业对*台有较强烈的广告投资欲。电视、报纸、杂志、网站等就属于这类市场*台。例如，新浪网是国内比较受欢迎的门户网站，不断更新发布最新消息和新闻，覆盖面广、信息全面、网站流量大，有大量网民和较高的市场知名度，吸引大量的企业在新浪网站上进行广告宣传。*台企业的广告收入是其主要收入来源之一。
3.需求协调型*台企业
特点是能帮助两边的.用户通过*台来满足相互的需求。Windows 操作系统、银行卡系统等都属于这种双边市场。例如，银行卡，是银行推出的能够帮助用户和银行更快速方便办理业务的一种*台系统，用户可以通过银行卡进行自助业务办理，节省到柜*理的时间;而银行也通过对银行卡的管理代替对用户本人的管理，节约了运营成本，用户和银行的不同需求都得到了满足。
以上三种类型的*台企业大致涵盖了目前市场中*台企业的基本形态。由于近二十年来互联网高速发展，基于互联网的电子商务*台成为研究的热点。