下面是小编为大家整理的x农商银行“五聚焦”提升“整村授信”质效（1）,供大家参考。
x农商银行“五聚焦”提升“整村授信”质效（1）
x农商银行认真贯彻落实省联社党委决策部署，将推进“整村授信”作为支持乡村振兴主轴主线，聚焦党建引领、聚焦效能提升、聚焦宣传带动、聚焦业务创新、聚焦风险防范，通过零售业务批量化作业，打破“涉农贷款难、银行难贷款”的信息壁垒和信用壁垒，取得了实效。截至20**年11月末，x银行已与x个行政村签订“整村授信”协议，行政村签约率x%；
已采集农户信息x万户，授信x万户，授信金额x亿元，授信余额x亿元。
一、聚焦党建引领，在融合发展上持续用力
始终坚持党建引领发展主基调，在深度融合上做文章。
一是党建共建搭平台。结合宿州市党建引领“信用村”建设工作，通过党建共建搭建“政银”合作大平台，与政府保持步调一致、同频共振。行党委班子主动上门同县乡村振兴局、农业农村局和全县x个镇党委、政府逐一举行签约仪式逐个签订乡村振兴合作协议，签约是“支农支小”的“宣言书”，是“金融政策”的“播种机”，更是“金融产品”的“宣讲队”，扩大了影响，打响了品牌。同时，各网点与行政村签署合作协议，进一步细化合作内容。
二是场所共用办实事。充分利用好行政村“为民服务大厅”，每周至少安排一天集中办公，开展“整村授信”信息采集、授信、社保卡激活等工作，将金融服务延伸至群众身边，打通农村金融服务“最后一公里”。
二、聚焦效能提升，在转变思想上持续用力
将“一改两为五做到”贯穿“整村授信”全过程，以学习促提升，以考核提效率，转变惯有思维，变等客上门为主动获客。坚持“学中干”“干中学”，《20**年x农商银行第三季营销活动方案》《x农商银行党建引领信用村暨整村授信工作方案》定稿前三次征求全员意见不断修改完善，突出网点行政村签约、已采集农户信息、农户授信率、用信率等指标。《方案》制定下发后及时组织全员培训，确保员工知晓业务流程，明白注意事项。“间周”开展培训和座谈，不断总结经验、优化流程，提高全员业务技能和专业水平。下辖x家网点划成“五个战区”，以“战区”形式完善领导班子包片、职能部门包点“双包”机制，优化内部竞争模式。行党委班子采取召开座谈会、实地调研等方式深入基层和网点员工一起找差距、补短板，形成上下齐心、共同推动的工作格局。强化考核“指挥棒”作用，各网点根据任务总体分配，结合岗位特点进行指标细化，做到人人有任务、个个有压力。为每个网点配备“营销白板”，网点按日画出每位员工工作“进度条”。总行建立“日通报、旬调度、月总结”考评机制，先后召开五次专项推进会，在全行形成浓厚的比学赶超氛围。
三、聚焦宣传带动，在凝聚共识上持续用力
内容上突出申领“备用金”重要作用，方式上坚持线上、线下同步进行。
线下以群众喜闻乐见方式扩大宣传。在各村主要街道悬挂横幅，利用好乡镇逢集时间点摆设展台，散发宣传单。走村进组入户进行宣传，有资金需求的当日办，以“主动服务、高效服务、优质服务”展示形象，以群众“口口相传”助推“整村授信”开展。厅堂积极开展“一句话”营销，结合主题活动组织“进园区、进街道、进社区、进乡镇、进商圈”活动，在中秋、国庆假期组织“超越自我 全员营销”大型宣传活动，根据网点地理位置划定网格化营销区域，对全县商业聚集区进行全面走访，送金融政策和金融产品直达市场主体。
开展“推进‘整村授信’ 助力乡村振兴”线上专题宣传活动，网点用服务案例说话、用确切数字证明，展示网点工作动态，有力促进了工作推进。推出专题推文x期，“学习强国”“今日头条”等国家媒体刊发我行“整村授信”相关报道超x篇，大大提升x农商银行“整村授信”社会知晓率。“包村”客户经理建立或加入各村微信群，成为“线上金融助理”，为村民普及金融知识、宣讲“整村授信”政策，时时在线为群众提供金融咨询，第一时间满足各类金融需求。
四、聚焦业务创新，在优化服务上持续用力
创新信贷产品匹配市场需求。推出“轴承贷”“菌菇贷”“小微贷”“金农链e贷”“金农粮e贷”“乡情贷”等特色贷款品种，重点支持县政府确立的优质粮油、肉牛、禽类、蔬菜、食用菌五大特色农业产业，从支持单一个体拓展至全产业链。
坚持数据赋能提升工作质效。充分利用“金农农e贷”可贷额度测算、“金农信e贷”预授信等数字化信贷产品特色功能，持续优化审批程序，实行限时办结制，做到线上申请、线上审批、自主提款，切实帮助农村客户解决融资难、抵押难问题。此外，大力推广手机银行、金农信e付、金农云收单等电子银行产品，增加客户黏性，实现多维营销，不断提升群众体验感和满意度。
深化合作拓宽服务面。与省农担加强合作，为新型农业经营主体开通“金融直通车”，精准对接全县x万户个体工商户和x万户新型农业经营主体，成熟一户发展一户。信息采集立足一个“早”字，突出一个“勤”字，做到一个“实”字，早起利用农户闲暇时间，面对面宣传金融惠民政策和评级授信领取“备用金”重要意义，积极采集农户信息，坚持“边走访、边建档、边授信、边放贷”确保各环节有条不紊推进，让群众切实感受到“实际效果和宣传一样”。
五、聚焦风险防范，在保证质量上持续用力
根据网点与各行政村的合作协议约定，积极邀请村“两委”共同对辖区内居民开展摸底排查，实行标签化管理，解决信息不对称问题。采用“三看三问”法，看资产、看收入、看信用，问干部、问组长、问邻里，充分发挥人熟、地熟、乡情熟的优势，交叉验证信用评价过程中收集的信息，保证第一手数据的真实性，做到精准评级、精准匹配政策、精准授信，严防道德风险。
x农商银行x支行整村授信工作经验材料范文（2）
x农商银行x支行在贯彻落实乡村振兴战略，践行普惠金融理念中，坚持“深耕三农、细作小微、精准扶贫、倾力重点”的战略定位，大力推行“整村授信”工作，改善地方信用环境和金融生态环境，为实现乡村振兴注入新活力。
一是无缝对接，不落一户，让“整村授信”进村入户。x支行积极与村委会对接，取得全村户籍名单，以户为单位建立整村基本信息档案，同时结合秋收秋播资金需求集中的实际，走田间地头和到农民炕头，通过“无缝对接、一户不落”，全面推进整村授信。面对农户的不理解、不支持，支行全员积极向村委干部宣传党的惠农政策，拉近与他们的关系，增进与农民互信。同时，依托“福农卡”、社保卡、晋享生活缴费、"晋享e付"、第三方支付绑卡、助农取款机具布放等基础业务，实现了授信贷款“一次授信、随用随贷、余额控制、周转使用”，确保合理信贷需求全部满足。截至目前，支行在辖区已创建示范村x个，评级授信面达到x%，用信户数x户，占比x%。
二是科技引领，一线办公，将授信贷款送货上门。“农商银行下乡来给我们现场办贷款，对我们来说是真心方便，有了银行的资金支持，我们发展养殖业更有信心了。”村民张海山高兴地说道。他口中所说的“银行下乡办理贷款”正是x支行开展的移动授信工作。x支行以零售业务批量化为导向，以客户管理网格化为依托，以电子化办理为支撑，推动整村授信工作深入开展。一方面充分发挥点多、面广、群众基础好的优势，直接将办公地点移到了村里、农户家，利用晚上或双休日时间，逐村、逐户开展签约。另一方面，优化贷款操作流程，简化办贷手续，利用微信端实现信息采集、贷款受理、线上审批等功能。同时，还通过手机银行、网银等自助放款功能，实现贷款随借随还，极大地缩短了个人办贷时间，实现业务办理“最多跑一次”。
三是应收尽授，立竿见影，让农民真正得到实惠。x支行采取“三个精准”，解决了农户申贷获贷的“三类问题”。即：精准评级授信，解决供需不平衡、不充分问题；
精准授信方式，解决农户担保难、抵押难问题；
精准匹配政策，解决农贷手续多、成本高问题，实现有效农户授信覆盖面、信用贷款投放的“双提升”。一方面，x支行通过信用村、信用户评定，切实增强了农户诚信意识，为推动信用体系建设做出了贡献。另一方面，在推进“整村授信”工作中，因地制宜帮扶农户发展，争取村委支持，赢得了农民朋友的信任，也让农民朋友得到了实惠，让农户真正感受到“整村授信”的多种便利，信用意识和信用贷款也越来越深入人心。
**农商银行“整村授信”显成效（3）
今年以来，**农商银行坚决贯彻落实省联社党委决策部署，把抓实整村授信作为践行农村金融主力军责任的重要路径，引金融“活水”精准灌溉乡村沃土，全方位高质量服务和助力乡村振兴。截至11月末，x银行已与湾沚区x个行政村签订整村授信协议，行政村签约率x%；
已采集农户信息x户，授信x户，授信金额x亿元，累计用信x户，用信金额达x亿元。
一、坚持高站位谋划，同步协调部署
今年以来，x银行党委坚持党建引领，结合湾沚区“党建引领信用村建设”工作，同步统筹谋划“整村授信”工作。x银行党委根据湾沚区农村金融实际情况，以县域网点为主战场绘就“作战图”。在整村授信推进过程中，x银行不断总结经验、优化流程，开展“整村授信”、党建引领信用村培训x次，不断提高全行客户经理的业务技能和专业水平。x银行建立领导班子包片督导、总行部门联系指导工作机制，行党委班子打头阵、作表率，实地去往包片网点走访、调研、督办“整村授信”工作开展情况，归口管理部门定期受邀参加联系行党建融合小组会议，帮助后进支行找原因、想办法、解难题，形成上下联动、共同推动的工作格局。
二、坚持高效能协作，形成工作合力
x银行将抓好“整村授信”工作作为打牢农村市场的关键环节，加强与村支“两委”的感情交流和无缝对接，派驻客户经理驻村办公，落实网格化营销，结合“进园区、进街道、进社区、进乡镇、进商圈”“五进”活动，利用周末农户和居民闲暇时间，面对面宣传金融惠民政策、评级授信的意义、信贷产品等，一对一了解老百姓金融需求、解答疑问，进一步提升老百姓对整村授信工作的认知度和参与度。同时，逐户上门进行客户信息采集，健全“整村授信”数据库，为全面推进“整村授信”奠定基础。此外，x银行持续加强与湾沚区农业农村部门、各乡镇政府的沟通联系，在信贷支持、医保社保、代收代发、农村集体经济组织开户等方面开展全方位合作，不断提升“整村授信”工作综合质效。
三、坚持高质量服务，满足多元需求
x银行坚持因地制宜、因户施策，积极创新助农金融产品，以农村集体经营性建设用地入市为契机，积极探索办理农村集体经营性建设用地抵押贷款，创新“农地贷”“亩均英雄贷”等金融产品，并于20**年3月份办理了x市首笔农村集体经营性建设用地抵押贷款x万元。同时，充分发挥金农信e贷、金农农e贷等线上信贷产品的优势，持续优化审批程序，实行限时办结制，切实帮助农村客户解决融资难、抵押难问题。此外，加强手机银行、金农信e付、金农云收单等粘黏性产品的联动营销，以更全方位化产品和服务满足客户多元化需求，不断提升老百姓的体验感和满意度。
x农信整村授信为助力乡村振兴插上了“金翅膀”（4）
今年以来，x农信结合开展主题教育和“三抓三促”行动，深入实施人才兴社、创新驱动战略，以效率变革、动力变革促进质量变革，在调查研究农村“信用工程”建设情况的基础上，适时推出了“普惠金融+背包银行”、“精准+普惠”、“党建+金融”新模式，旨在以巩固拓展农村市场、构建“三农”发展共同体为目标，以推动零售业务转型、实施金融服务网格化管理为抓手，以推进整村授信、选派金融助理、管理人员“站大堂”等重点工作为突破口，创新驱动、协调发展，实现整村授信普到“面”上、惠到“点”上、融到“心”上，开辟了x农信服务乡村振兴“新赛道”。截至4月末，x农信各项贷款余额达到x亿元，较年初净增x亿元，其中涉农贷款x亿元，占各项贷款的x%，创建信用村x个，用信农户x万户，大力支持了县域经济高质量发展。
一、整村授信普到“面”上。省农信联社制定了《x农信20**-2025年整村授信工作方案》，推动金融服务延伸到“三农”领域最末梢、嵌入到农户生产生活的方方面面、覆盖到农村地区的角角落落。明确提出从今年开始，利用三年时间完成全省x个行政村的整村授信信息采集更新、评级、授信工作，农户信用评级档案更新率达到100%，实现全省行政村全覆盖。玉门农商银行转变服务模式，提升获客能力，用客户建档信息、评级授信台账、贷款台账与已获取的农村居民信息匹配，筛选出未建档客户、建档未评级授信客户和评级授信未用信客户，分阶段、分层次制定信贷业务营销计划，深入推进整村授信，做大农村信贷资金需求“蓄水池”。截至4月末，x支行各项贷款余额达到x亿元，较年初净增x亿元，其中个人贷款x亿元，较年初净增x亿元；
完成整村授信x个，占全县x个行政村的44.64%。民乐农商银行印发了《关于开展20**年农村客户摸底及建立“四项清单”工作的通知》，全面开展农村客户摸底，建立“黑灰绿白”四项清单，精准画像，分门别类，统一政策，加大农户贷款覆盖面和用信率，实现客户建档、授信、用信、存款、贷款、信用卡及网金业务的综合营销，不断提升金融服务乡村振兴的能力水平。目前，x支行整村授信全部覆盖x个行政村，采集信息x万多户，农户授信面达到x%。武威农商银行制定了《关于推进“三农”工作“1+13”专项工作实施方案》，结合整村授信实施精准营销，运用“党建+金融”营销模式，统筹推动“13个专项方案”落实落地。通过“政、银、村”三级联动，组织召开整村授信推进会，聚焦特色产业，不断创新产品，优化服务手段，让每一个符合要求的“三农”主体和小微企业获得相应的金融支持，做到了合理信贷需求全覆盖。今年累计发放涉农贷款x万户，金额x亿元。
二、整村授信惠到“点”上。一是扎实开展信息采集。各行社按照整村授信工作流程，通过“背包银行”逐户、逐组、逐村采集信息建档，全面准确掌握农户的基本情况、家庭财产、生产经营状况、外出务工人员、收入来源、家庭负债等情况，做好农户电子基础信息、经济档案更新和完善工作，确保整村授信基本信息、经济档案数据采集准确。二是全力做好等级评定。各行社对已建档客户，依托收集到的信息，使用背包银行修改（更新）客户信息，对未建档客户完成信息采集后，通过“背包银行”自动评级完成农户信用等级评定。三是分层营销提高用信。各行社突出授信户分层营销工作重点，对授信户分层建立营销台账，推进以户、以人为单位全产品精准营销。瓜州农商银行推进整村授信与巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，结合县上提出的“龙头带动、政府推动、市场驱动、农民联动”发展思路，持续壮大蜜瓜、枸杞、设施种植、草食畜“四大产业”，大力实施农村人居环境提升、农村土坯房改造、农村清洁能源改造、农业面源污染治理、高标准农田建设“五大工程”，对所有客户实行综合授信，按客户性质和用信资金用途，确定授信总额。各类型客户授信额度合计为整村授信总额，整村授信有效期为三年。目前，x支行已完成整村授信x个，授信农户x户，授信金额x亿元，涉农贷款较年初净增x亿元。礼县农商银行制定了《党支部联建共建服务乡村振兴实施方案》，深入开展“党建引领、政银协作、银企互动、兴商助农、金融助力乡村振兴”为主题的服务“三农”工作大调研、大走访系列活动。x支行主要领导亲自带队，进村入户、驻村逐户开展“地毯式”信息采集、整村授信、创建信用村，建立“金融专管员”机制，多措并举助力乡村振兴。目前，x支行已创建信用乡镇x个，信用村x个，其中，今年创建信用村x个。榆中农合银行全面推行信用贷款“线上+线下”融合发展新模式，积极推广“背包银行”无纸化办贷新业务，累计评级授信农户x户，授信总额x亿元，今年新增农户小额信用贷款x笔x亿元。
三、整村授信融到“心”上。各行社积极培育“农信+政府”联管、优化信用工程夯实整村授信基础，“镇长+行长”联培、下沉服务画出整村授信最大“同心圆”，“专业+系统”联评、实行“网格化”管理推动整村授信全覆盖，“服务+产品”联供、提升服务质效实现整村授信“体内循环”“四联”服务新业态，发挥x农信人熟地熟情况熟的优势，全面开展农村金融需求“大调查、大摸排”，推行“网格化”精准营销，加大农户小额信用贷款、兴陇e贷、社保卡、陇明公卡、手机银行等全产品链的营销推广力度，提高授信额度，降低贷款利率，推进整村授信。选派x多名金融助理深入乡村，建立下沉入户服务的“走访问需求”工作机制，有效解决了农户贷款难、贷款贵的突出问题。“从被评为信用户开始就一直在信用社贷款，用贷款买羊。从刚开始养的三五十只羊，到现在的近千只，这样翻倍式的规模扩大，得益于信用社给的‘家庭备用金’，这个贷款纯信用、免担保，一次核定、随用随贷，我在家里通过手机就能把钱转到银行卡上，十分方便！”这是来自金塔县东坝镇一个养殖户对信用社的评价。今年，金塔县联社制定了《农户小额信用贷款管理办法（20**年版）》，按照信贷规模、客户数量、业务能力为基层网点配足客户经理，并适当提高客户经理绩效系数，从正向激励、量化考核、责任认定、贷后管理等方面引导全员“敢愿能会”贷。全面推行持证上岗制度，大力选树信贷标兵、优秀客户经理，扎实推进整村授信，做大普惠金融文章，全面助力乡村振兴。截至4月末，该联社已完成整村授信x个，走访农户x户，建档x户，授信x户，授信金额x亿元；
农户小额信用贷款余额x亿元，较年初净增x亿元，增长x%。镇原县联社认真总结近几年整村授信工作的痛点难点问题，在整村授信过程中创新运用逆向排除法、交叉验证法、实地调查法、集体商议法“四种新方法”，落实整村授信新要求。目前，该联社已授信x户，授信金额x亿元。静宁农商银行聚焦县域“南果北牛”产业发展，依托“背包银行”，推广“一线工作法”，信息采集在一线，评级授信在一线，业务营销在一线，做到党员干部、村民代表、产业大户、贫困户必访，扎实开展整村授信。今年创建信用乡镇x个，评级授信农户x户，授信金额x亿元，累放农户贷款x户x亿元，其中四分之一的贷款为脱贫人口小额信贷，鼎力支持了乡村振兴产业大发展。
“石韫玉而山辉”。经济领域的“新赛道”具有引领性发展、颠覆性创新、爆发性成长等特性，蕴含海量的市场和全新的增长机会。通过推进整村授信，x农信“抓效能促发展”取得了明显成效，为助力乡村振兴插上了“金翅膀”。
一是优化了信用环境。各行社结合“信用工程”建设，积极探索整村授信有效路径，加强多层次、多样化信用贷款供给，营造了诚实、自律、守信、互信的社会信用环境。二是密切了政银关系。各行社以“党建共建+整村授信”为引领，将整村授信与党建深度融合，充分利用政府在政策引导、资源整合、需求培育等方面优势，强化政银合作联动，建立了整村授信标准规范和数据库与乡村治理信息共享机制。三是推动了业务发展。各行社落实“包调查、包管理、包收回、包效益”的“四包”责任制，强化绩效考核，建立“日通报、周考核、周评比、周兑现、周剖析、月复盘”工作机制，赛成绩、拉差距、奖优秀，促进了信贷业务高质量发展。四是助力了乡村振兴。各行社以辖内人口大村、产业大村为重点，利用整村授信分层次做到守土有责，成为乡村振兴主办行，助推了种养殖大户、农民专业合作社、家庭农场等新型经营主体的发展壮大。五是提升了服务效能。各行社依托“背包银行”主动上门采集信息、进行评级授信，让群众“少跑腿”，让数据信息“多跑路”，促进融资供需高效对接。x名农信人发扬“穿草鞋”精神，组建“金融服务队”，进村入户讲政策、田间地头送信息，做到了金融知识“入户”、信贷资金“下乡”、便民服务“上门”，打通了农村金融服务“最后一公里”。
x农商银行做实“整村授信”打造“三有”银行（5）
近年来，**农商银行坚持“回归本源、专注主业”，坚守“支农支小支微”市场定位，通过点多面广的地缘人缘业缘优势，抢抓机遇、主动作为，以“党建+普惠金融”为支撑，以“整村授信”为抓手，制定时间表、路线图，聚焦农户、商户、村镇企业等市场主体，将普惠金融工作“做精做细”，为“三农”、小微企业“送资金、送信息、送服务”，为辖内客户提供全方位金融产品及贴身服务，“闯”出了一条支持服务乡村振兴战略的新路子，为乡村振兴发展注入了强劲动力和源源不断地金融“活水”。截至20**年x月底，共走访行政村x个，采集客户数x户，完成授信户数x户，授信金额x万元，为乡村振兴提供强大金融支撑。
一、建立常态化工作机制，打造“有深度”的银行。x支行始终坚持“党建领行”的发展理念，积极开展践行“整村授信”，结合自身的实际情况和具体形势，深化“政银”合作交流，积极融入地方经济发展大局，提升金融服务质效，持续奠定“整村授信”的组织基础。一是由总行牵头，带领支行定期与县乡两级党委、政府及金融职能部门沟通对接，获得了当地党政部门对“整村授信”工作的大力支持，提高了公信力，打造了良好的金融生态环境。二是加强与村两委沟通对接，通过与辖内行政村签订战略合作协议，全面了解各个行政村农户总数、人口分布、住所分布、农田分布、产业现状等基础信息。三是在行政村选取人品好、威望高的“村干、乡绅”作为“整村授信”信息联络员，详细了解辖区居民的生产经营情况、诚信履约情况等第一手资料，搭建出“乡镇-村组-客户”为一体的农商银行营销体系，打通了农村金融服务“最后一公里”。
二、创新常态化工作方法，打造“有速度”的银行。x支行始终坚持“客户在哪里，党建共建就延伸到哪里”的理念，一是积极组建分管领导、班子成员和机关员工参与的突击队、先锋队等走访团队，严格按照支部书记“头雁引领”、支部之间PK、党员结对帮扶的工作模式，充分发挥金融人才优势，争当惠民政策宣传员、普惠金融服务员，主动融入政府、融入企业、融入社区、融入农村，实现政银、银企和银村的共建共治、共享共赢。二是持续开展网格化营销工作，细分管辖片区，坚持“以点带面”，通过设置宣传展板、派发宣传单张、悬挂宣传条幅等多种方式，切实做到“渠道下沉、产品下沉、服务下沉”，积极打破村民信息壁垒，使“整村授信”深入人心。三是大力推广“百福﹒惠农网贷”“百福﹒居民网贷”“财园个商e 贷”等线上贷款平台，简易办理流程，大大缩短办理环节，提高授信用信效率，有力有效打通农村“融资难、融资贵、融资慢”的“梗阻”，营造了良好的金融生态环境。
三、推进常态化服务套餐，打造“有温度”的银行。一是x支行通过“整村授信”为农户预设资金池，把“全员走出去”与“客户请进来”相结合，客户有资金需求时，不再需要像传统模式一样到银行网点“打水”，变成了农商银行“送水”，保证每一笔授信业务的良性发展，真正成为农户的“家庭备用金”。二是通过持续开展“普惠金融夜校”活动，采取“内训师知识宣讲+党员带头作业务”的形式，现场宣讲普及防范非法集资、征信、授信等金融知识，有效提升广大群众的金融知识素养，并采取做游戏、有奖问答、赠送礼品等方式丰富了现场授信会的趣味性。三是立足县域内甲鱼、蜜桔、芋头、大棚蔬菜等特色农业产业及镇域农业支柱产业，重点挖掘种个体工商户、养殖大户、种植大户、返乡创业青年、村“两委”致富带头人、新市民等客户群体，掌握金融需求，现场办理手机银行、微信银行、“e百福”等金融产品，为广大农户及群众提供一揽子金融服务，将普惠金融触角延伸到千家万户。
“求木之长者，必固其根本；
欲流之远者，必浚其泉源。”x农商银行将继续坚持党建领行，做优做强“党建+普惠金融”文章，以“整村授信”为重点，不断改善和提升服务水平，精准滴灌乡村振兴金融“活水”，促进农民增收致富，助力乡村发展开辟新的路线“换挡提速”。
x农商银行：整村授信点燃乡村振兴新引擎（6）
x农商银行认真贯彻落实党的二十大和中央一号文件精神，全面落实省市联社党委各项决策部署，始终坚持“支农支小”市场定位，把大力推进“整村授信”工作作为落实主题教育活动要求的重要路径，让金融“活水”精准滴灌乡村沃土，为农村发展点燃新引擎。截至目前，x支行各项存款x亿元，较年初净增x亿元，完成全年任务目标x%；
各项贷款x亿元，较年初净增x亿元，其中实体贷款x亿元，较年初净增x亿元。
一是坚持以党建为引领，挂图作战人人参与。x支行党委以坚持“党建领行”为出发点，统筹推进“整村授信”工作。根据县域农村金融工作实际，以农村网点为主战场绘就整村授信作战图，先后制定了《服务乡村振兴 推进整村授信工作实施方案》、《“整村授信”工作实施细则》等，对“整村授信”的主要任务、规定步骤、员工管理等方面进行明确，同时在人员配置、绩效考核中进行倾斜，各支行根据任务分配，制定整村授信推进工作计划表、任务考核分配到人，做到全行员工人人都参与、个个有分工、个个争先锋。同时在推进整村授信过程中，x支行不断总结经验、优化流程、定期调度，不断提高网点金融服务水平和客户经理的业务技能。
二是坚持以八进为关键，整村授信无缝对接。x支行将抓好“整村授信”工作作为打牢农村金融市场的关键环节，依托“八进营销”策略和“党建共建 互促共赢”活动，加强与村支“两委”的情感交流和无缝对接，派驻客户经理定期驻村办公，落实网格化营销，利用村中赶集唱戏、夜晚农户闲暇时间，开展“金融夜校”和召开宣讲会，面对面宣传金融惠民政策、评级授信的意义、信贷产品政策等，一对一了解农村百姓金融需求、解答疑问，进一步提升广大群众对“整村授信”工作的认知度和参与度。
三是坚持以考核为指挥棒，激励先进鞭策后进。x支行充分结合主题教育和开展调查研究的契机，依托领导班子包片督导、机关部门联系指导工作机制，党委班子成员打头阵、作表率，不定期前往包片网点开展走访、调研，高位督办“整村授信”工作开展情况，并指定信贷管理部为归口管理部门，统筹协调全行整村授信工作，形成上下联动、共同推动的工作格局。同时强化绩效考核“指挥棒”作用，在考核上突出绩效薪酬向基层一线营销人员倾斜，激发客户经理主动营销的积极性。持续落实“日通报、周考核、周评比、周兑现、周剖析、月复盘”机制，赛成绩、拉差距、奖优秀，营造“比学赶超、争先进位”的氛围。
x县联社：“整村授信”积极助力乡村振兴（7）
在x县联社组织召开的一场整村授信会上，村党支部书记高顺利高兴地说：“设施蔬菜的种植为兴村富民插上了‘金翅膀’，为巩固脱贫成果与实现乡村振兴有效衔接蹚出了一条‘金光大道’，为村民增收找到了‘公开讲话’，蔬菜大棚成了村民的‘摇钱树’，全村人过上了‘小康生活’，现在，x%以上村民在城里买了楼房，x%以上的家庭都买上了小汽车，同时也带动了附近村民就近就业，每年为周边提供了就业岗位x多个，增收达x多万元。”
今年以来，x县联社充分发挥地方金融主力军作用，加大支农支小力度，扩大授信覆盖面，积极做好“乡村振兴主办银行”。通过大兴调查研究之风，探索推动整村授信工作的新举措，提升优化县域信用生态环境，让整村授信为乡村振兴注入源源不断的金融活水。截至目前，该社农户授信较年初增加x多万元，用信较年初增加x多万元。
党建引领，打造整村授信服务品牌。x县联社党委高度重视“整村授信”工作，制定《x县联社20**年度“整村授信”工作考核实施方案》，对整村授信工作进行安排部署。同时，充分发挥x个基层党组织战斗堡垒作用，加大与乡镇政府和村“两委”协调沟通力度，重点到经济实力强、设施农业多、发展潜力大的行政村，围绕特色产业，以开展现场授信会、送资金上门等方式，为乡村振兴提供有力的信贷资金支持和便捷的金融服务，促进党建带动业务融合发展。
健全机制，推动整村授信落实落地。一是加大考核力度。信贷管理部细分考核指标，明确整村授信任务目标，加强考核激励，调动全员积极性。二是合理制定目标。以全员营销为依托，将信用户授信、信用户用信数净增等任务按月量化细分到全员，确保人人头上有任务。三是奖罚全透明。整村授信工作实行按日通报、按周推进、按月考核，真正让“比学赶超”成为常态。
助农增收，提升整村授信支农力度。为支持当地设施农业发展，该社通过整村授信的形式，为当地农户投放了大量信贷资金。值得一提的是，上吾其村在该社的信贷资金支持下，设施农业发展全面开花，蔬菜大棚从最初的x栋发展到x栋。今春，村民又建起大棚x余栋，大棚蔬菜成了该村的特色产业。
服务创新，夯实整村授信发展根基。各信贷网点根据联社党委工作部署要求，积极安排客户经理走村入户、摸排走访，结合辖内乡镇行政村数量、农户数及合作社情况，大兴调查研究之风，建立详细工作台账。深入田间地头，有针对性地开展送政策信息、送金融知识、送资金下乡活动，为农民增收、农业增效提供全方位服务。
**农商银行“整村授信”显成效（8）
今年以来，**农商银行坚决贯彻落实省联社党委决策部署，把抓实整村授信作为践行农村金融主力军责任的重要路径，引金融“活水”精准灌溉乡村沃土，全方位高质量服务和助力乡村振兴。截至11月末，x支行已与湾沚区x个行政村签订整村授信协议，行政村签约率x%；
已采集农户信息x户，授信x户，授信金额x亿元，累计用信x户，用信金额达x亿元。
一、坚持高站位谋划，同步协调部署
今年以来，x支行党委坚持党建引领，结合湾沚区“党建引领信用村建设”工作，同步统筹谋划“整村授信”工作。x支行党委根据湾沚区农村金融实际情况，以县域网点为主战场绘就“作战图”。在整村授信推进过程中，x支行不断总结经验、优化流程，开展“整村授信”、党建引领信用村培训x次，不断提高全行客户经理的业务技能和专业水平。x支行建立领导班子包片督导、总行部门联系指导工作机制，行党委班子打头阵、作表率，实地去往包片网点走访、调研、督办“整村授信”工作开展情况，归口管理部门定期受邀参加联系行党建融合小组会议，帮助后进支行找原因、想办法、解难题，形成上下联动、共同推动的工作格局。
二、坚持高效能协作，形成工作合力
x支行将抓好“整村授信”工作作为打牢农村市场的关键环节，加强与村支“两委”的感情交流和无缝对接，派驻客户经理驻村办公，落实网格化营销，结合“进园区、进街道、进社区、进乡镇、进商圈”“五进”活动，利用周末农户和居民闲暇时间，面对面宣传金融惠民政策、评级授信的意义、信贷产品等，一对一了解老百姓金融需求、解答疑问，进一步提升老百姓对整村授信工作的认知度和参与度。同时，逐户上门进行客户信息采集，健全“整村授信”数据库，为全面推进“整村授信”奠定基础。此外，x支行持续加强与湾沚区农业农村部门、各乡镇政府的沟通联系，在信贷支持、医保社保、代收代发、农村集体经济组织开户等方面开展全方位合作，不断提升“整村授信”工作综合质效。
三、坚持高质量服务，满足多元需求
x支行坚持因地制宜、因户施策，积极创新助农金融产品，以农村集体经营性建设用地入市为契机，积极探索办理农村集体经营性建设用地抵押贷款，创新“农地贷”“亩均英雄贷”等金融产品，并于20**年3月份办理了x市首笔农村集体经营性建设用地抵押贷款x万元。同时，充分发挥金农信e贷、金农农e贷等线上信贷产品的优势，持续优化审批程序，实行限时办结制，切实帮助农村客户解决融资难、抵押难问题。此外，加强手机银行、金农信e付、金农云收单等粘黏性产品的联动营销，以更全方位化产品和服务满足客户多元化需求，不断提升老百姓的体验感和满意度。
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